施工應(yīng)急預(yù)案合集15篇
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。那么編制應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的施工應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工應(yīng)急預(yù)案1
應(yīng)在施工前由總包單位制定。在各方協(xié)商討論后，該方案應(yīng)存檔備案。在挖土施工時，必須嚴格控制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行挖土方案。開挖過程應(yīng)分層分區(qū)進行，每層開挖深度應(yīng)嚴格控制，不得超挖。圍護施工和挖土施工需密切配合，嚴格遵循先撐后挖、先換撐后拆撐的原則。
第一節(jié)：基坑應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
在該項目中，應(yīng)急搶險小組由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，技術(shù)負責(zé)人和施工總負責(zé)人任副組長，并由相關(guān)班組和管理人員組成。該小組24小時值班，分為三班輪流，每班八小時。每個班都有小組領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并且值班電話將公布。如果出現(xiàn)重大緊急情況，項目組長將第一時間報告公司，公司的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門將立即趕到現(xiàn)場，提供必要的技術(shù)、物資等幫助。
第二節(jié)：應(yīng)急準備
1、材料準備：該工程現(xiàn)場配備必要的堵漏材料和設(shè)備，以及一些砂包、鋼管、木材等，以備急用。發(fā)電機和鋼板樁已準備在公司倉庫待命。該工程還配備散水泥200噸、鋼管10噸、砂袋1000袋、空沙包袋20xx只、水玻璃1噸、堵漏王100包和鋼板網(wǎng)2筒。
2、人員準備：對班組人員進行應(yīng)急措施培訓(xùn)，讓其掌握常見的應(yīng)急措施施工方法，并對班組骨干進行重點培訓(xùn)。班組骨干將成為應(yīng)急施工的核心力量。
3、機械準備：該工程現(xiàn)場配備發(fā)電機、潛水泵、挖掘機、噴漿機和空壓機等。該工程配備用150KV柴油發(fā)動機一臺、高壓注漿機一套、噴漿機一套和潛水泵5臺。一個井點降水設(shè)備備用。
第三節(jié)：基坑應(yīng)急措施
一、當周圍建筑物發(fā)生過大沉降或基坑發(fā)生較大水平位移時的應(yīng)急措施：
1、當路面發(fā)生較大沉降和水平變形時，應(yīng)采取注漿加固該地段的道路和管線基礎(chǔ)，以控制沉降的發(fā)展。
2、當基坑圍護樁和支撐結(jié)構(gòu)發(fā)生變形并超過設(shè)計內(nèi)力值時，應(yīng)立即停止挖土。有條件的區(qū)域可以適當卸土，但不得影響周邊環(huán)境的安全。如果出現(xiàn)險情，可以采取坑底堆土反壓的措施進行搶險。
3、當基坑止水帷幕出現(xiàn)漏水現(xiàn)象影響施工時，應(yīng)采取必要措施將其封堵。
壓實土壤、堵漏或隔離等措施，確保基坑安全穩(wěn)定。
3、在基坑開挖過程中加強監(jiān)測，結(jié)合滲流分析與模擬，了解管滲流面積、流量、壓力、速度等參數(shù)變化規(guī)律，采取及時有效的應(yīng)急措施。
4、在發(fā)現(xiàn)管涌和滲漏現(xiàn)象后，應(yīng)立即組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場處理，對泥漿、淤泥等輸送過程中出現(xiàn)的異物和雜質(zhì)進行清理，保持管道暢通。
封堵止水帷幕時的應(yīng)急措施：
當止水帷幕出現(xiàn)漏水和漏土現(xiàn)象影響開挖時，應(yīng)及時封堵。封堵的方式是先鑿毛圍護樁的混凝土面，必要時可以在圍護樁主筋上焊接鋼筋網(wǎng)片并對漏出的地下水用導(dǎo)管引流，然后噴射混凝土面層。在應(yīng)急處理措施方面，單位應(yīng)準備所需機械設(shè)備、材料和人員，制定應(yīng)急措施，包括堵漏材料和設(shè)備。
基坑開挖過程中的應(yīng)急措施：
如果基坑開挖過程中出現(xiàn)位移速率過大，則應(yīng)放慢開挖速度或調(diào)整挖土順序。如果土體位移過大，則應(yīng)馬上停止挖土，立即用砂包反壓，同時加密監(jiān)測頻率。在開挖至淤泥質(zhì)土層頂標高以下后，基坑內(nèi)應(yīng)保證一臺挖土機可以隨時調(diào)用。如果發(fā)現(xiàn)開挖后坡頂位移呈增大趨勢且不收斂，則應(yīng)立即用挖土機向坡腳回填反壓。開挖至基坑底后，如果坑底土位移過大或隆起過大，則應(yīng)調(diào)整挖土順序，并采用砂包反壓。
管涌和滲漏的應(yīng)急措施：
應(yīng)與設(shè)計協(xié)商確定合理的降水系數(shù)并確保按參數(shù)進行預(yù)降水。如果降水深度達不到設(shè)計要求，則應(yīng)增加深井降水或者井點降水，減少坑內(nèi)外壓差是防止樁間搭接存在缺陷而產(chǎn)生管涌河滲漏的最有效方法。如果發(fā)現(xiàn)管涌和滲漏，立即停止挖土及回填反壓，并采取壓實土壤、堵漏或隔離等措施。在基坑開挖過程中加強監(jiān)測，結(jié)合滲流分析與模擬，了解管滲流面積、流量、壓力、速度等參數(shù)變化規(guī)律，采取及時有效的應(yīng)急措施。在發(fā)現(xiàn)管涌和滲漏現(xiàn)象后，應(yīng)立即組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場處理，對泥漿、淤泥等輸送過程中出現(xiàn)的異物和雜質(zhì)進行清理，保持管道暢通。
2、當邊坡水平測斜孔累計位移超過45mm或日位移速率連續(xù)三天超過3mm時，需采取坡頂卸載或減緩放坡角度的措施。如果這些措施無法解決問題，必須立即通知設(shè)計、建設(shè)和監(jiān)理單位到現(xiàn)場察看，共同研究處理方法。
3、為了滿足水泵同時使用的要求，現(xiàn)場應(yīng)備一臺功率為150KW的發(fā)電機。
4、如果坑底土隆起，必須立即回填或反壓砂包。
5、在突發(fā)事故發(fā)生時，除了要立即通知相關(guān)單位外，現(xiàn)場還必須采取有效措施確保整個基坑和周邊環(huán)境的安全。以下是具體措施：
a、如果位移監(jiān)測結(jié)果較大，應(yīng)立即停止土方開挖，增加臨時鋼支撐，并回填土方，坑外卸土。天然放坡部位也應(yīng)該回填，同時采取輕型井點降水措施，加固坑邊土層承載力。
b、如果地面出現(xiàn)裂縫，應(yīng)及時進行灌漿修補，以防止地表水滲入。
c、在夜間進行土方開挖時，必須配備足夠的照明設(shè)備，對各照明線路應(yīng)架空，線路經(jīng)常檢查，不應(yīng)裸露或拖地。車輛進出時也需要做好保護措施。
d、在拆除支撐作業(yè)前，必須熟悉作業(yè)內(nèi)容和環(huán)境，并對使用的工具進行檢修。不牢固的工具不得使用。在作業(yè)時，必須執(zhí)行技術(shù)交底，并服從帶班人員的指揮。拆除支撐時，必須按照施工方案編制的順序進行，并采取安全措施防止其他部位發(fā)生坍塌。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍擋并懸掛危險和警告標志，負責(zé)警戒的人員應(yīng)堅守崗位，并組織非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū)。在作業(yè)時，必須根據(jù)作業(yè)要求佩戴防護用品。拆除現(xiàn)場要及時清理，注意防止揚塵，應(yīng)互相呼應(yīng)、協(xié)調(diào)配合。
第四節(jié)其他應(yīng)急預(yù)案
基坑圍護工程應(yīng)急安全技術(shù)措施是指采取的緊急措施，旨在保障施工現(xiàn)場所有工作人員的.生命安全和避免各種意外災(zāi)傷、職業(yè)中毒和各種急癥。這些措施的目的是通過初步必要處理，以縮小災(zāi)難范圍和搶救傷病員的生命。由于各種意外的事故都有可能發(fā)生，如高溫中暑、冬季凍傷、觸電、火災(zāi)或爆炸等，因此，應(yīng)急措施的及時性和正確性對傷員的生命和國家財產(chǎn)都有著重要的影響。在這里，需要提醒所有從事安全技術(shù)人員和職工，應(yīng)該掌握一些最基本的應(yīng)急措施知識，以備不時之需。如果發(fā)生災(zāi)難，就能夠應(yīng)用這些知識進行第一時間的應(yīng)急處理。
1、針對機械性外傷，我們應(yīng)采取以下應(yīng)急方案：
1、緊急處理傷員指南
⑴迅速把受害者遠離事故源，如果必要，需要拆卸機器或移動受傷部位。
⑵全面關(guān)注傷者情況。如果受傷者進入休克狀態(tài)，應(yīng)先處理休克。如果遇到呼吸或心跳停止的情況，應(yīng)立即進行胸外心肺復(fù)蘇。如果出現(xiàn)出血情況，需要立即包扎壓迫止血，讓病人保持頭低腳高的臥姿，并注意保暖。如果遇到骨折情況，應(yīng)根據(jù)上下肢關(guān)節(jié)的原則進行固定。如條件允許，可以使用木板等材料進行固定，如果沒有材料，可以將上肢固定在身體兩側(cè)，下肢與側(cè)下肢一起綁起來。
⑶現(xiàn)場止痛。對于劇烈疼痛的病人，應(yīng)及時給予止痛劑或鎮(zhèn)痛劑。
⑷現(xiàn)場處理傷口。使用消毒紗布或干凈的布料覆蓋傷口，以預(yù)防感染。
⑸根據(jù)病情輕重，及時將傷員送往醫(yī)院治療。在轉(zhuǎn)運過程中應(yīng)當盡可能地減少顛簸，同時密切關(guān)注傷者的呼吸、脈搏、血壓以及傷口情況。
2、創(chuàng)傷出血緊急處理方案
⑴一般止血方法：對于一般的小傷口出血，可以先用生理鹽水沖洗傷口，涂上紅藥水，然后蓋上消毒紗布，并使用繃帶較緊的方式包扎。
⑵加壓包扎止血法：在傷口上放置紗布、棉花等軟墊物，然后進行包扎。加壓包扎能夠增加壓力并達到止血的目的。
⑶止血帶止血法：使用具有良好彈性的橡皮管、橡皮帶、三角巾或毛巾、布條等材料。對于上肢出血需要結(jié)扎在上臂的二分之一處，對于下肢出血需要結(jié)扎在大腿的三分之二處。需要每25-40分鐘放松一次，每次放松分鐘。
3、意外傷害緊急處理方案
⑴心跳：正常情況下，人的心跳應(yīng)為每分鐘60-80次。對于嚴重創(chuàng)傷、失血過多的患者，心跳會加快但力量較弱。手摸脈搏時，感覺到脈搏跳動加快，心跳停止則意味著患者已死亡。
⑵呼吸：正常情況下，人的呼吸應(yīng)為每分鐘6-18次。對于生命垂危者，呼吸會變得快、淺、不規(guī)則。患者瀕死前，呼吸將變得緩慢、不規(guī)則，最終停止呼吸導(dǎo)致死亡。
⑶瞳孔：正常情況下兩眼的瞳孔應(yīng)該大小一致，圓形，遇光會迅速收縮。
4、火災(zāi)發(fā)生緊急處理方案
如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)該立即撥打緊急電話報警。任何地點發(fā)生火災(zāi)，人們的情緒總是緊張、慌亂的。無論火災(zāi)的規(guī)模大小，滅火工作都應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)以及有條不紊地進行。
為了保持冷靜有效地制止和撲滅火災(zāi)，首先需要迅速建立一個滅火搶救指揮班子，及時組織消防滅火、人員搶救、財產(chǎn)搶救、醫(yī)療救護、維護秩序等基本隊伍。
其次，在火場上，既要提倡勇敢搶救的精神，又要保持冷靜的態(tài)度和應(yīng)用科學(xué)的方法，切忌盲目行動，以免擴大損失和傷亡。
5、電氣設(shè)備事故緊急處理方案
高處，發(fā)生觸電后應(yīng)先將病人抬下來，如有人員在下方等待則需把病人緩慢放下，如無人等待，則應(yīng)將病人扶穩(wěn)后，迅速把病人搬運下來，并立即進行人工呼吸和心臟擠壓措施，同時通知醫(yī)院進行急救處理。
當電氣設(shè)備或線路發(fā)生火災(zāi)時，救援人員易觸電而受傷。因此，務(wù)必立即切斷電源以避免潛在的風(fēng)險。然而，有時由于生產(chǎn)必須進行或照明需求等原因，不能切斷電源，只有使用不導(dǎo)電的滅火劑，例如二氧化碳或1211滅火劑。此時，救援人員應(yīng)該穿絕緣鞋和戴絕緣手套來保護自己。
對于著火的油開關(guān)，存在著噴油或爆炸的危險，因此最好先切斷電源，然后才著手滅火。如果是地面上的油火，則可以使用泡沫滅火劑，例如黃砂滅火劑，它們具有隔絕空氣的作用，效果非常出色。
當出現(xiàn)觸電事故時，關(guān)鍵是要盡快進行迅速搶救和有效急救。切不可驚慌失措或手足無措。一般來說，應(yīng)該采取以下措施：
⑴如果電傷患者神志清晰但出現(xiàn)乏力、頭暈、心悸以及出汗等癥狀，應(yīng)該讓患者就地休息；如果病狀較為嚴重，則應(yīng)該盡快將其送往醫(yī)院檢查治療。
⑵如果電傷患者仍有呼吸或心跳，但神志不清，則需要保持周圍空氣的流通，做好人工呼吸和心臟擠壓的備份，并立即通知醫(yī)院進行急救。
⑶如果電傷患者位于高處，應(yīng)先將其抬下來。如果下方有人等待，則需要緩慢將患者放下；如果沒有人等待，則需要穩(wěn)定患者并快速搬運，并立即開始進行人工呼吸和心臟擠壓，同時通知醫(yī)院進行緊急治療。
施工應(yīng)急預(yù)案2
一.總則
1.為確保浙江省省直機關(guān)后勤房地產(chǎn)開發(fā)公司政苑公建項目工程安全事故應(yīng)急處理工作高效、有序地進行，有效地防范各種安全事故的發(fā)生，最大限度地減輕事故災(zāi)害，保障職工的生命、財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合政苑公建項目安全生產(chǎn)管理工作實際情況，特制定本預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的目的和原則：遵循安全第一的原則，優(yōu)先保護人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)。面對可能發(fā)生的'重特大安全事故，及時采取搶救措施，高效、有序地組織開展觸電、倒塌、墜落、塌方、火災(zāi)以及機械傷害事故的搶救工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2.各類事故應(yīng)急救援工作都應(yīng)當堅持“預(yù)防為主、常備不懈、救人第一”的`方針，統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、冷靜有序、團結(jié)協(xié)作，遵循快速有效處置、防止事故擴大的原則，啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。
3.在現(xiàn)場實施監(jiān)理業(yè)務(wù)中，一旦發(fā)現(xiàn)存在各種因素引起的安全事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及險情時，應(yīng)以書面形式及時地告知施工單位，指令施工單位在有效的時間內(nèi)采取切實有效的措施進行整改或準備啟動應(yīng)急救援預(yù)案。
4.本預(yù)案適用于政苑公建項目安全監(jiān)理單位在安全事故的發(fā)生后的應(yīng)急處理。
二.組織機構(gòu)
1、施工現(xiàn)場項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程投資規(guī)模較大；工地緊靠交通要道，車輛、人流往返頻繁；周圍居民身份特殊復(fù)雜，一旦發(fā)生突發(fā)事件和事故將會產(chǎn)生嚴重的不良影響的特點，編制現(xiàn)場監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案，成立相適應(yīng)的應(yīng)急組織機構(gòu)。
2、監(jiān)理項目部成立應(yīng)急工作小組：
組長：xxxx
副組長：xxxx
組員：xxxx
召集人：xxxx
3、施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件一旦成為災(zāi)害或是重大人員傷亡，監(jiān)理項目部應(yīng)立即通知應(yīng)急小組全體成員必須在接到通知或得知信息后，立即趕到到場，參加應(yīng)急工作。
三.報告程序
1．施工現(xiàn)場一旦發(fā)生人員傷害，工程施工的險兆、險情等，現(xiàn)場總監(jiān)或總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)立即向浙江省省直建設(shè)監(jiān)理有限公司工程部報告，一般事故6小時內(nèi)，重大事故半小時內(nèi)。公司工程部接到事故報告后立即向公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)報告。與此同時總監(jiān)理工程師或其代表應(yīng)向建設(shè)單位駐地代表報告。
2．公司工程部接到事故報告后，在報告監(jiān)理公司負責(zé)人的同時應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場了解事故情況，督促施工單位按事故程序逐級上報。
3．公司業(yè)務(wù)主管部門工程部負責(zé)人參與施工現(xiàn)場事故調(diào)查小組的調(diào)查。
四.應(yīng)急預(yù)案職責(zé)：
對建設(shè)工程施工現(xiàn)場突發(fā)事件、事故的發(fā)生，作為建設(shè)工程參建單位之一，我們監(jiān)理項目部應(yīng)該盡到安全監(jiān)理的職責(zé)。
1.現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的當班、值班人員應(yīng)堅守崗位，不離開現(xiàn)場，自始自終應(yīng)該了解現(xiàn)場情況、起始過程和發(fā)展、并保持信息暢通。協(xié)助建設(shè)單位和施工單位保護好事故現(xiàn)場。
2.建設(shè)工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故，項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位駐工地代表和本監(jiān)理公司負責(zé)人報告。同時督促施工總承包單位按建設(shè)工程施工現(xiàn)場各類事故規(guī)定的程序和時限及時進行報告。
3.對火災(zāi)、火險應(yīng)參與撲救，并立即向城市消防部門求救（“119”呼救）。
4.對管線事故立即向管線主管單位報告處置救援。
5.對人身傷害事故、除現(xiàn)場人工自救外應(yīng)立即送專業(yè)醫(yī)院機構(gòu)搶救或打“120”電話呼救。
6.建設(shè)工程施工現(xiàn)場一旦發(fā)生突發(fā)事件、事故時，監(jiān)理項目部立即填寫“監(jiān)理項目施工現(xiàn)場人員傷亡事故速報表”（表見附件）書面報公司。
7.應(yīng)急工作組的全體成員的手機必須24小時開通，保持訊息暢通。
8.對建設(shè)工程施工現(xiàn)場引發(fā)的社會投訴，督促施工單位做好接待，安撫工作，積極地縮小事態(tài)及其影響和危害，并對施工引發(fā)的因素立即進行整改和采取有效補救措施，盡最大可能做到不擾民，不侵害社會公眾利益。如發(fā)生重大社會投訴應(yīng)報告建設(shè)單位駐工地代表，并配合建設(shè)單位做好積極應(yīng)訴工作，避免不必要的媒體報道。
9.現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對建設(shè)單位工程施工現(xiàn)場的突法事件、事故處置必須積極、慎重、冷靜、規(guī)范地處置，在任何情況下堅守崗位，配合建設(shè)單位，督促施工總承包單位正確，果斷地啟動緊急狀態(tài)下各項針對性的應(yīng)急救援預(yù)案、組織力量、落實措施、努力把時間和事故造成的人員傷亡、危害和損失及對社會環(huán)境的影響降到最低限度，有效地控制事態(tài)發(fā)展。
10.在參于控制事態(tài)發(fā)展的搶險同時應(yīng)配合建設(shè)單位利用一切先進的、可行的技術(shù)手段收集現(xiàn)場的第一手資料包括影視、聲像、文字、語言、實物證據(jù)，以利對事件、事故的調(diào)查，取證和索賠。
11.發(fā)生事故或險情后，現(xiàn)場監(jiān)理項目部的一切文件資料（包括電子文檔）均應(yīng)立即封存，不得將資料外傳，同時也不簽認外來文件和資料，發(fā)生可能危機文件、資料的險情應(yīng)立即將文件、資料轉(zhuǎn)移至安全處。
五.有關(guān)救援主管部門及人員
1、火災(zāi)撲救指揮中心電話119
2、市救護中心電話120
3、公安報警電話110
4、地區(qū)自來水、煤氣、電力保修電話；
5、主要人員電話（手機）
建設(shè)單位駐地代表；xxxx
施工單位項目經(jīng)理；xxxx
施工單位安全管理人員；xxxx
監(jiān)理公司負責(zé)人；xxxx
監(jiān)理公司業(yè)務(wù)主管部門主管；xxxx
項目總監(jiān)理工程師（代表）xxxx
項目安全監(jiān)理人員；xxxx
其他相關(guān)人員；xxxx
施工應(yīng)急預(yù)案3
工程名稱：XXXXX
期限：XXXXX
責(zé)任人：XXXX
編制人：XXXX
審核人：XXXX
審批人：XXX
日期：20xx年X月X日
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外腳手架、操作平臺、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。
為了爭取在第一時間內(nèi)搶救人員，最大限度地減低員工及相關(guān)人員的生命安全經(jīng)濟損失，特制定本項目部倒塌坍塌應(yīng)急救援預(yù)案。
1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外腳手架、操作平臺、等施工設(shè)施倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進行避讓。
2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向集團應(yīng)急搶救搶險領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報告事故的發(fā)生情況。請求集團應(yīng)急搶救小組的支援。
3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即撥打120緊急電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來之前，應(yīng)對受傷人員進行急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只，藥箱存放施工現(xiàn)場辦公室。
4、在沒有人員受傷的`情況下，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的情況下，組織恢復(fù)正常施工秩序。
5、現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、操作平臺、塔吊等施工設(shè)施倒塌事故進行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110 消防：119
公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：所屬街道辦事處：XXXXX
項目經(jīng)理：XXX 施工員：XXX
安全員：XXX 材料設(shè)備員：XXX
安全監(jiān)督站：XXX 勞動保障部門：XXXXX
監(jiān)理公司：XXXXXX 甲方：XXX
施工應(yīng)急預(yù)案4
一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
組 員：
搶險組組長：
副 組 長：
搶險組組員：
二、線路工程：
施工封鎖：擴大施工準備范圍，影響列車運行
原因分析：未按鐵路局批準的施工計劃施工范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，擴大施工范圍和施工項目
防護措施：
1）按照鐵路局批準的施工計劃、在施工范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，不得擴大施工范圍和施工項目。
2）施工過渡前軌枕盒內(nèi)及軌枕頭部道碴不少于1/3.
3）每個接頭至少擰緊4個（每端2個）。
4）起道順坡不大于千分之二。
線路鋪設(shè)、撥移、起道：聯(lián)電（紅光帶）
原因分析：違章施工，絕緣工作未做好，施工人員注意力不集中。
防范措施：
1）、制定聯(lián)電卡死制度，落實到每個作業(yè)人員。
2）、做好崗前培訓(xùn)，杜絕野蠻施工。
3）、派有經(jīng)驗的線路領(lǐng)工員帶領(lǐng)施工人員，統(tǒng)一指揮。
4）、營業(yè)線施工工具做好絕緣工作。
5）、線路出現(xiàn)聯(lián)電（紅光帶）立即與電務(wù)部門取得聯(lián)系，在教短時間內(nèi)查出聯(lián)電處，并配合電務(wù)部門進行搶修。
線路上作業(yè)：傷人
原因分析：1、違章作業(yè)，橫穿線路違反勞動紀律。
2、不按規(guī)定指定路線行走。
3、未執(zhí)行“一停、二看、三通過”的`安全制度。
防護措施：
1）、制定卡死制度，嚴禁橫越線路，上下班作業(yè)要按指定線路行走。
2）、認真執(zhí)行安全獎懲制度，發(fā)現(xiàn)橫過線路人員嚴肅處理。
3）、工班長上下班親自帶領(lǐng)職工按指定路線行走。
4）、多人在一起作業(yè)時應(yīng)統(tǒng)一指揮，相互間保持一定的安全距離，防止工具碰撞傷人。使用液壓起道機時應(yīng)兩組配合，來車時不得搶撬，機手必須有操作熟練的工人擔任，并不得兼作其他工作。
5）、多人分組搗固時，其前后距離應(yīng)不少3根軌枕。作業(yè)人員前腳不得伸出軌枕邊緣。使用撬棍撥道時，撬棍要插牢，聽從指揮，統(tǒng)一行動，嚴禁騎壓、肩扛撥道。
6）、使用撬棍翻鋼軌時，必須組織有經(jīng)驗的工人操作，其他人員必須遠離鋼軌翻動方向，禁止用手翻動鋼軌。
7）、安裝魚尾板時，必須使用金屬工具禁止用手指對準螺栓孔。
8）、在區(qū)間步行上下班時，必須在路肩行走。在雙線區(qū)間，必須面向列車方向，橫越線路時，應(yīng)做到一停二看三通過。禁止來車時搶越，在站內(nèi)如必須走線路中心時，必須前后設(shè)專人防護。
三、人身安全
1、安全教育
原因分析：不教育上崗工作、未經(jīng)考試合格上崗工作。
防護措施：
1）各工區(qū)要建立安全思想教育制度，做好日常管理。班前充分休息、嚴禁班前、班中飲酒、脫崗、串崗、打鬧等。不得做與工作無關(guān)的事情。
2）工區(qū)對新來的工人、民工要堅持隨來隨教育的原則，并進行考試，考試合格后方準上崗工作。
3）結(jié)合現(xiàn)場工作實際，合理的安排工作。對新來的工人、民工不準單獨頂崗作業(yè)。
4）堅持班前預(yù)想，班中控制，班后總結(jié)制度，確保施工作業(yè)安全。
5）每日班前對職工進行安全教育，并做好教育記錄。
四、施工防護措施
1、和有關(guān)單位簽定安全協(xié)議，在協(xié)議中確定責(zé)、權(quán)、利。
2、按照安全協(xié)議的規(guī)定同有關(guān)單位一起確定地下設(shè)施的走向和埋設(shè)深度，挖探溝時不準動用機械和鎬挖掘，確保地下設(shè)施安全運用。
3、與有關(guān)單位確定地下設(shè)施的動遷、保護及派人看護問題。
4、在行車線施工作業(yè)中，聽到安全防護員發(fā)出預(yù)報信號，應(yīng)做好撤離線路準備工作，施工負責(zé)人發(fā)出停工命令時，立即將防礙行車一切障礙（工具、物品等）撤離線路2米以外距離。
5、施工現(xiàn)場的鐵路器材及其它材料必須堆碼牢固，不準侵入鐵路限界。
6、施工機械線路附近進行施工作業(yè)時，要派有防護證的專人進行防護，主要施工負責(zé)人要在現(xiàn)場進行指揮作業(yè)。
7、施工用的鐵制工具如橇棍等必須有絕緣裝置。
8、在道岔施工作業(yè)中，不準將鐵器、鐵絲放在線路上，以免聯(lián)電。在岔區(qū)作業(yè)時，不準砸壞導(dǎo)線盒和導(dǎo)線。
五、預(yù)案
1、當事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，同時采取措施。防止事態(tài)擴大。
2、項目部組織應(yīng)急小組成員，對事故進行應(yīng)急處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。
①向內(nèi)部報警：簡述出事地點、情況、報警人姓名。
②向外部報警：詳細準確報告出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報告人姓名、單位、地址、電話、并派人到主要路口接救援機械和修復(fù)人員。
六、上報
事故發(fā)生后必須在24小時內(nèi)填寫《應(yīng)急準備及響應(yīng)報告書》上報。
七、救援內(nèi)容
1、組織人力搶修設(shè)備。
2、迅速控制事故擴大，并對現(xiàn)場。
3、針對事故現(xiàn)場進行封鎖和防護。
4、對事故造成的危害進行估價。
施工應(yīng)急預(yù)案5
一、編制目的：
針對我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故，通過桌面
演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性，明確職責(zé)和分工，進一步提高員工應(yīng)對高處墜落事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
二、編制依據(jù)、適用范圍
1、施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案
2、本方案適用于西成鐵路客運專線XCZQ-1標項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo)工作。
三、對“事故”設(shè)想進行討論：
事故假想：在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場，橋臺作業(yè)支座錨固時，由于未及時懸掛安全帶，陳斌不小心踏空從橋墩上摔落，當場昏迷。
四、宣布演練組織機構(gòu)
（一）項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員：
組長：許良
副組長：王柯陳瑞
成員：屈拓拓楊國軍李世貴薛潤民馬定益
許縣偉郝鐸
①醫(yī)療小組：李世貴
②救援小組：許縣偉
③安全協(xié)調(diào)小組：安連振
④安全保衛(wèi)小組：趙坤
⑤后勤小組：薛潤民焦杰
⑥財務(wù)小組：馬定益劉韓鵬
（二）現(xiàn)場臨時救援小組人員：
組長：（在場值班領(lǐng)導(dǎo)）
副組長：方凱
成員：李付民荊小軍馬衛(wèi)興李維剛陳文潭
顏文軍
五、對演練方案進行討論：
具體實施步驟：
（一）施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時，立即呼救并上報班長荊小軍。
（二）由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊隊長方凱（分別任臨時救援小組組長、副組長）迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由小組臨時成員立即分頭投入救援工作。
（三）現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點，組織人員對傷員進行救治，現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作，保持墜落地點的空氣流通。
（四）根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進行現(xiàn)場救治，與此同時，現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場救援小組組長）迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領(lǐng)導(dǎo)（電話內(nèi)容必須簡明扼要，應(yīng)該包含以下幾個方面：
①時間、地點；
②到達現(xiàn)場道路情況；
③現(xiàn)場聯(lián)系人電話；
④現(xiàn)場的事故情況等）。此外，迅速組織人員進行現(xiàn)場保護和隔離工作，臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班，并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進行臨時保護和隔離，阻止外人和無關(guān)人員進入或靠近“事故”現(xiàn)場。
（五）應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛，聯(lián)系救護車輛等，救援人員到位后立即進行傷者搶救。與此同時，財務(wù)部需要馬上組織調(diào)動足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。
（六）現(xiàn)場所有施工人員立即進入事故處理狀態(tài)。現(xiàn)場組織疏散人員，撤離危險物品，檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，組織現(xiàn)場人員進行自救，盡量將事故損失降到最低。
（七）其余人員整裝待命，以備應(yīng)對隨時出現(xiàn)各種新情況。
（八）人員急救具體的.實施步驟：
1、醫(yī)療小組成員進入現(xiàn)場后，立即對受傷人員進行現(xiàn)場緊急救援（檢查、包扎傷口、輸液急救工作），并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報人員受傷情況。與此同時，工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點，指定擔架專人迅速將擔架抬至“事故”發(fā)生地點（一般至少常備兩套擔架和人員；此人員可現(xiàn)場兼職，如有意外就近馬上抽人進行補充）。
2、現(xiàn)場如有多余車輛，馬上派到途徑事故現(xiàn)場復(fù)雜路段等待120急救車并引導(dǎo)至“事故”發(fā)生地點；120急救車如時間過長，可以采取工地值班車（兼顧工地救護車）直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進行人員急救。
3、對人員救援同時，由隊長組織保持救援通道通暢，避免耽誤對人員救治最佳時機。
4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，在“事故”救助的同時，做好員工思想工作，穩(wěn)定全體員工情緒，并迅速組成事故急救隊伍，迅速開展“事故”急救工作。
5、各部門根據(jù)要求將事故情況上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。
六、對“事故”事后處理工作進行討論
（一）與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“事故”進行評估，確定方案，迅速將任務(wù)分解到具體部門及個人，然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
（二）配合有關(guān)部門實施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理，根據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報送事故調(diào)查報告。安質(zhì)部負責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負責(zé)損失情況進行調(diào)查取證。
（三）針對事故原因，按照“四不放過”原則進行事后工作，并總結(jié)整理“事故”分析資料進行上報。
四不放過之一：事故原因不明不放過
四不放過之二：事故責(zé)任人未受到處罰不放過
四不放過之三：廣大群眾和責(zé)任者未受到教育不放過
四不放過之四：制定切實可行的預(yù)防措施不落實不放過
（四）善后工作的處理，恢復(fù)施工生產(chǎn)、生活。
七、對演練主要物資進行討論
附件一:應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表
八、對演練方案進行評價
討論確定施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可執(zhí)行力度，領(lǐng)導(dǎo)小組組長對桌面演練效果和現(xiàn)場演練進行評價和展望。
施工應(yīng)急預(yù)案6
為加強我市建筑施工安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)事故處理能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效地處理重大建筑施工生產(chǎn)事故，保障人民生命財產(chǎn)安全、降低或減少事故損失，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級政府，建設(shè)行政主管部門規(guī)定，結(jié)合我市建筑業(yè)實際，制定本預(yù)案。
一、重大事故的上報和現(xiàn)場保護
（一）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)立即將事故簡要情況向我局及市安監(jiān)局、公安局、總工會等部門報告。
（二）事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在12小時內(nèi)寫出書面報告和填寫傷亡事故快報表，上報市建工局。市建工局必須在24小時內(nèi)將傷亡事故快報表上報上級建設(shè)行政主管部門和市安委會。
（三）事故發(fā)生后，在建工程必須立即全面停工，發(fā)生事故單位要嚴格保護事故現(xiàn)場，繪制現(xiàn)場簡圖，并做好標志，拍照或錄像等。
二、重大事故處理程序和措施
（一）應(yīng)急救援
應(yīng)急救援遵循統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)、相互配合、快速反應(yīng)、積極自救、減少損失、搶險第一、大局為重的工作原則。
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)救援人員要及時到達現(xiàn)場，確定救援方案或啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速搶救人員，減少人身傷亡和財產(chǎn)損失。并積極開展自救、防止二次事故發(fā)生，爭取盡快恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。
（二）事故調(diào)查
1、發(fā)生死亡1人，或重傷3人以上，或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的四級重大事故，由市建工局牽頭、會同市安監(jiān)局、公安局、總工會等部門組成事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查處理，除特殊情況外，10日內(nèi)完成事故調(diào)查和事故調(diào)查報告。
2、發(fā)生死亡2人的，根據(jù)臺州市建設(shè)規(guī)劃局臺建規(guī)[20xx]63號文規(guī)定，由市建工局上報臺州市建設(shè)規(guī)劃局組織調(diào)查，我局積極做好配合工作。
3、事故調(diào)查組的職責(zé)
（1）組織技術(shù)鑒定及防范類似事故再次發(fā)生的'措施和建議；
（2）查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；
（3）明確事故性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人；
（4）提出對事故主要責(zé)任單位和責(zé)任人處理建議；
（5）寫出事故調(diào)查報告；
（三）事故處罰
重大建筑施工生產(chǎn)事故的處罰執(zhí)行臺州市建設(shè)規(guī)劃局《臺州市工程建設(shè)重大安全責(zé)任事故處罰細則》有關(guān)規(guī)定。
三、其它
本市各建筑安裝施工（一、二級資質(zhì)）企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位實際，必須制定本企業(yè)重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，建立組織和配備人員、設(shè)備，還要定期組織演練。
施工應(yīng)急預(yù)案7
春節(jié)即將來臨，為切實抓好春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，督促參建各方責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保春節(jié)期間的安全穩(wěn)定，結(jié)合實際，現(xiàn)就春節(jié)期間建筑工地安全生產(chǎn)相關(guān)工作安排如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
年終歲末，思想容易松懈，人員流動大，往往是事故的高發(fā)期，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位必須要充分認識到抓好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的重要性，要切實履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，周密部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，加強對施工現(xiàn)場全體員工的安全防范意識教育，針對存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定工作計劃，明確責(zé)任分工，認真組織落實，做到目標明確、措施具體、責(zé)任到人、工作有力、扎扎實實地做好春節(jié)期間建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、加強安全管理，消除安全隱患
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要進一步深化安全隱患排查治理工作，對所有在建工程開展一次全面的`安全生產(chǎn)檢查。重點對應(yīng)急預(yù)案完善情況、應(yīng)急物資儲備情況以及起重機械設(shè)備、深基坑支護、腳手架搭設(shè)、高大模板支撐等專項方案編制和現(xiàn)場實施情況進行檢查，同時要加強對節(jié)日留守工人的管理，注意在寒冷天氣條件下工人生活區(qū)的用電用火安全，禁止工人在宿舍內(nèi)生火取暖、煮食和使用電熱棒等大功率電器。并要落實專人跟蹤，保證及時消除有關(guān)的安全隱患。
三、采取有效措施，防范各類事故的發(fā)生
一是加強安全管理。各單位要加強對辦公場所、施工現(xiàn)場的安全管理。落實各類危化材料、物品的保管制度，防止高處墜落、觸電、物體打擊和坍塌等事故的發(fā)生。二是強化火災(zāi)防控。工地臨時設(shè)施嚴禁使用泡沫夾芯板，建筑施工現(xiàn)場要特別加強對電氣焊接等明火動火作業(yè)的審批和監(jiān)護管理，嚴格管理各類易燃、易爆物品，合理有效配置消防器材。同時，節(jié)假日期間嚴禁在施工現(xiàn)場燃放煙花，嚴禁施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾，防止各類火災(zāi)事故的發(fā)生。三是開展多層次的安全生產(chǎn)教育工作。各單位要大力提高管理人員的安全管理能力，提高廣大職工的安全意識。節(jié)前各建筑施工企業(yè)要對所有管理人員和職工進行一次遵章守紀教育，加強人員進出施工現(xiàn)場管理，預(yù)防治安事件的發(fā)生。
四、落實值班制度，強化應(yīng)急值守工作
各項目部要嚴格落實節(jié)日期間安全值班、信息報送制度，指定專人值班，公布值班電話。值班人員要認真履行職責(zé)，嚴守值班紀律，及時做好上情下達、下情上報工作，保證24小時值班信息暢通。一旦發(fā)生緊急情況，要按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處置，迅速上報。各單位主要負責(zé)人、分管負責(zé)人要加強節(jié)日期間的巡查。加強門衛(wèi)管理，懸掛警示牌，嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場，確保節(jié)日期間不發(fā)生意外。
施工應(yīng)急預(yù)案8
一、思想認識不到位，建立機制不完善，應(yīng)急投入不足。
應(yīng)急管理工作是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括應(yīng)急管理體系、制度的建設(shè)，裝備物資的準備等等，設(shè)計到各個部門，需要大量的人力、物力、財力的投入，需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和統(tǒng)一指揮。但是，往往由于企業(yè)個別領(lǐng)導(dǎo)認識不足、重視不夠，造成應(yīng)急管理層次不高，體系不順，協(xié)調(diào)不暢，物資準備不足，配備人員不到位等問題，其實，這已經(jīng)構(gòu)成安全生產(chǎn)過程中的重大隱患，在突發(fā)生產(chǎn)安全事故開展應(yīng)急救援行動時往往捉襟見肘、顧此失彼，造成嚴重的后果。
二、預(yù)案內(nèi)容不完善、可操作性差，缺乏有效的實施。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)其法律性質(zhì)可以分為高階預(yù)案和低階預(yù)案，高階預(yù)案以確保合法性為目標，低階預(yù)案以增強可操作性為追求。誠然，建筑施工企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案從性質(zhì)上看，應(yīng)當視為企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)定，屬帶有行政色彩的自治文件性質(zhì)的低階預(yù)案，理應(yīng)以可操作性強做為編制要求。然而，大多企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案由于過度模仿高階預(yù)案而造成功能虛化，完全背離了當初編制預(yù)案的初衷。
1、應(yīng)急預(yù)案編制主體的不完備和審批程序的不規(guī)范。
為了確保預(yù)案真正切合應(yīng)急管理實踐的需要，在預(yù)案的編制過程中，就必須充分吸收可能涉及的各類主體（或代表）的參與。一般包括但不限于企業(yè)負責(zé)人、應(yīng)急管理機構(gòu)工作人員、有關(guān)職能部門工作人員、相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家等，絕非一個部門或一個人所能獨立完成的。預(yù)案編制完成后，應(yīng)根據(jù)分級管理的要求報請上級主管部門做必要的修正和調(diào)整，最后由上級公司負責(zé)人或主管部門審批執(zhí)行。
2、應(yīng)急預(yù)案體系不完善。
一個企業(yè)完備的應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)包括總體預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。總體預(yù)案是本單位應(yīng)急救援工作的基本原則、應(yīng)急救援體系、預(yù)警機制等；專項預(yù)案是針對某一類事故的救援方案，必須遵守總體預(yù)案的基本框架；現(xiàn)場處置方案是針對施工現(xiàn)場事故類別編制的具體措施辦法。實際上，很多建筑施工企業(yè)或是沒有分清總體預(yù)案和專項預(yù)案的關(guān)系，造成總體預(yù)案與專項預(yù)案的脫節(jié)；或是僅僅建立了救援的基本程序，忽視了現(xiàn)場處置方案；或是預(yù)案編制時過度模仿，沒有充分考慮本單位的實際情況，導(dǎo)致應(yīng)急救援職責(zé)不清，落實不到位，最終形成應(yīng)急預(yù)案體系的諸多缺陷。
3、應(yīng)急預(yù)案缺無針對性，可操作性差。
建筑施工行業(yè)與其他行業(yè)不同，不同的建設(shè)項目其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、施工環(huán)境、施工方法等都不同，為了確保預(yù)案的針對性，項目部在項目開工前就制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。可又因為項目部是臨時性組織，因工程開工而組建，因工程結(jié)束而終止，所以建筑施工企業(yè)必須不斷地制定項目部級別的應(yīng)急預(yù)案；再加上很多建筑施工企業(yè)對本單位的危險源的分析不夠，或把根本不可能發(fā)生的事故寫入本單位的應(yīng)急預(yù)案，或?qū)κ鹿实陌l(fā)生、發(fā)展研究不夠透徹，只是進行簡單的、原則性的要求，沒有落實處置的責(zé)任人、實際、方法、裝備等；更有甚者認為編制預(yù)案沒有用，純屬紙上談兵或是為了應(yīng)付檢查，編制時照搬照抄；種種原因?qū)е虏扇〉念A(yù)防措施和處置措施沒有針對性，過分原則化，缺乏可操作性。
4、應(yīng)急預(yù)案缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，預(yù)警、響應(yīng)機制不明確。
建筑事故企業(yè)面臨的潛在重大事故可能會有多種類型，但應(yīng)急資源卻是共同的。如何針對多種事故類型進行應(yīng)急預(yù)案的系統(tǒng)規(guī)劃，保證各應(yīng)急預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，避免預(yù)案之間的矛盾和交叉，在編制應(yīng)急預(yù)案前必須總體考慮并予以明確。有些單位針對可能的重大事故編制了幾個甚至是十幾個孤立或單獨的應(yīng)急預(yù)案，在應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)、指揮以及響應(yīng)程序等方面，不僅帶來了不必要的內(nèi)容重復(fù)，而且極易引起矛盾和混亂，對預(yù)案的維護和職責(zé)的明確等帶來一系列問題。再一個就是，很多建筑施工企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案沒有建立預(yù)警、響應(yīng)機制或預(yù)警響應(yīng)機制不明確、響應(yīng)分級不合理，在事故發(fā)生后不知道應(yīng)該啟動哪一級響應(yīng)或什么情況下啟動響應(yīng)升級，經(jīng)常出現(xiàn)小事故夸大化，造成應(yīng)急資源的浪費；大事故啟動不及時，嚴重影響應(yīng)急救援效果。
5．應(yīng)急預(yù)案缺乏有效的實施。
盡管編制應(yīng)急預(yù)案在事故應(yīng)急救援中起著十分關(guān)鍵的作用，但有了應(yīng)急預(yù)案，并不等于事故的應(yīng)急救援工作就有了保障。刪掉一句應(yīng)急預(yù)案能否在事故應(yīng)急救援中發(fā)揮積極有效的作用，不僅僅取決于預(yù)案本身的完善程度，還取決于應(yīng)急預(yù)案的實施情況，包括預(yù)案的宣傳，落實預(yù)案中所需的機構(gòu)、人員及各種資源，開展預(yù)案培訓(xùn)，進行定期演習(xí)，向公眾進行應(yīng)急知識宣傳教育等。
三、教育培訓(xùn)不夠，演練形式化，評估和統(tǒng)計跟不上。
1、應(yīng)急培訓(xùn)不夠或效果不佳。
目前，大多建筑施工企業(yè)由于針對應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)教材較少，很多培訓(xùn)活動只是照本宣科，簡單空洞的說教；從業(yè)人員又不能根據(jù)崗位進行差別化培訓(xùn)，未能按照有關(guān)規(guī)定對救援人員進行專門的處置技術(shù)培訓(xùn)；還有許多領(lǐng)導(dǎo)干部未接受過應(yīng)急指揮和處置能力的培訓(xùn)；種種情況造成很多不具備參加救援工作能力的人被編入救援隊伍，從而導(dǎo)致事故發(fā)生后無法保證迅速、高效地展開救援工作。
2、應(yīng)急演練方法不科學(xué)，準備不充分，評估工作亟待加強。
刪去一句一次成功的演練必須首先做好演練的策劃準備工作。因為應(yīng)急演練是由多個機構(gòu)和部門共同參與的一系列行為和活動，它的組織和實施是一項非常復(fù)雜的任務(wù)，包括成立應(yīng)急策劃小組、確定演練目標和演練范圍、編制演練方案、安排后勤保障、培訓(xùn)評價人員等內(nèi)容；然后進入演練實施階段，在演練過程中一定要按照既定應(yīng)急預(yù)案、演練方案實施，以保證演練活動的.正常進行；最后進行演練評價總結(jié)。事實上，許多建筑施工企業(yè)開展應(yīng)急演練活動是采用舞臺劇的方式，或只是進行簡單的局部的單兵演練，策劃人員、現(xiàn)場指揮人員、參演人員不分，職責(zé)不明；未能根據(jù)事故發(fā)生概率的大小、事故發(fā)生危害程度的高低及可觀摩性來確定演練目標和演練范圍；演練準備工作不充分，制定的應(yīng)急演練方案不完善或指導(dǎo)性不強，導(dǎo)致演練過程出現(xiàn)意外、突況或很多環(huán)節(jié)不到位；演練結(jié)束后，對演練過程不評估或評估不及時，不總結(jié)存在的問題，不將預(yù)案修改完善；這樣的演練根本達不到演練目的，起不到提升應(yīng)急技能、各部門快速響應(yīng)能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的效果。
四、應(yīng)急管理與安全管理概念模糊，處理不當。
有些人認為本單位的安全工作做得好，不需要再進行應(yīng)急管理，認識不到應(yīng)急管理是企業(yè)安全管理中不可缺少的一部分；有些人搞不清應(yīng)急管理與安全管理之間的關(guān)系，將安全管理與應(yīng)急管理對立起來，認為過多地進行應(yīng)急管理就是對安全管理的否定；還有些企業(yè)負責(zé)人認為應(yīng)急管理是發(fā)生事故后的安全管理，忽視應(yīng)急工作的日常管理。實際上，應(yīng)急預(yù)案是針對本單位可能發(fā)生的重大事故制定的處置措施，應(yīng)急預(yù)案中的事故預(yù)防、預(yù)警也是日常安全管理工作的一部分。一個好的應(yīng)急預(yù)案包括了危險源的辨識、預(yù)防措施、預(yù)警、應(yīng)急措施等內(nèi)容，而這恰恰是企業(yè)安全管理的重點，所以說應(yīng)急管理應(yīng)該貫穿于整個安全管理過程中，而且是安全管理的重要內(nèi)容。
對策措施：
（一）加強宣傳教育，積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。
1、結(jié)合“百日安全無事故”、 “安全生產(chǎn)月”、“應(yīng)急演練周”、“全國防災(zāi)減災(zāi)日”等專題活動，利用活動平臺和各類培訓(xùn)教育資源，根據(jù)不同的培訓(xùn)對象采用研討式、互動式、體驗式、模擬式等多種行之有效的方式方法，開展貼近群眾、貼近實際的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育活動，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)。
2、教育培訓(xùn)不但要加強對建筑施工企業(yè)負責(zé)人的應(yīng)急教育，提高對應(yīng)急管理工作的認識，加強對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大應(yīng)急投入，建立完善一個高水平、高標準的應(yīng)急管理體系，成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，配備專職人員。還要加強對各職能部門和廣大職工的宣傳教育，按照“分類管理、分級負責(zé)”的原則要求，促使每一個部門、每一個崗位、每一個人都要轉(zhuǎn)變職能、更新觀念，做到職責(zé)明確、平戰(zhàn)結(jié)合，負責(zé)日常事務(wù)，履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能，做好應(yīng)急救援物資配備和防護器材的日常維護管理，開展隱患排查、預(yù)防性安全檢查等工作，保證各項應(yīng)急管理工作有序開展。
3、建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)要加強對應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織和指導(dǎo)，制訂應(yīng)急管理的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)大綱，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標準和方式，分崗位組織編寫各類人員的培訓(xùn)教材，針對企業(yè)應(yīng)急管理人員和施工現(xiàn)場人員進行分類培訓(xùn)，提高各類人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和緊急處置能力。
（二）規(guī)范應(yīng)急預(yù)案編制工作，建立合理的應(yīng)急管理機制。
1、建筑施工企業(yè)在應(yīng)急預(yù)案的編寫過程中嚴格按照要求成立編寫小組，對本單位進行科學(xué)的危險源辨識與風(fēng)險分析，對本單位的應(yīng)急準備和應(yīng)急隊伍進行科學(xué)評估，形成分析和評估報告，根據(jù)報告編寫預(yù)案，最后按照程序組織評審和。
2、建筑施工企業(yè)應(yīng)成立專門的應(yīng)急管理部門，指定較高級別的人員負責(zé)應(yīng)急管理工作，從應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織體系、預(yù)警和響應(yīng)、應(yīng)急救援技術(shù)、應(yīng)急保障、應(yīng)急演練及預(yù)案管理等方面提高應(yīng)急預(yù)案的操作性和適應(yīng)性。還應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模、管理機制、生產(chǎn)事故的特點來確定本單位的應(yīng)急管理層次、應(yīng)急指揮體系、預(yù)案響應(yīng)級別等，要求各層級職責(zé)明確、體系清楚、運行順暢，在響應(yīng)級別升級時，接口要嚴密，升級的條件、聯(lián)系方式要明確，要與上級預(yù)案銜接。
（三）加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，切實提高應(yīng)急能力。
1、建筑施工企業(yè)要建立完善應(yīng)急演練制度，結(jié)合企業(yè)特點每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，施工項目部的應(yīng)急演練要做到經(jīng)常化。演練形式多樣化，以滿足檢驗預(yù)案、熟悉程序、教育員工為目的。
2、建筑施工企業(yè)開展應(yīng)急演練活動要密切結(jié)合施工生產(chǎn)的特點與實際情況，方法要科學(xué)、形式要適當，注重實效。在演練之前，責(zé)任部門應(yīng)積極探索適合本單位實際的演練模式，認真做好策劃準備工作，成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，確定演練目標和范圍，制定演練方案，更要做好各類演練人員的培訓(xùn)工作，使他們明白“事前、事中、事后，誰來做、怎樣做、做什么、何時做、用什么資源做、做到什么程度”；演練時在演練內(nèi)容、方法、規(guī)模和效果下功夫，不搞形式，不走過場，真正把應(yīng)急演練當成安全事故對待，通過演練使崗位更加明確、職責(zé)更加清晰、機制更加完善，應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)對安全事故的能力不斷提高。演練結(jié)束后要及時總結(jié)評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施。
（四）正確地把安全管理與應(yīng)急管理結(jié)合起來
我們要切實明白，應(yīng)急管理是安全管理工作的一部分，安全管理是為了預(yù)防事故的發(fā)生，從安全管理的角度來講，希望應(yīng)急預(yù)案永遠不要啟動。但是，由于生產(chǎn)事故的不確定性和生產(chǎn)力水平的限制，生產(chǎn)事故仍時常發(fā)生，在日常安全管理中要做到未雨綢繆，防患于未然，就必須進行應(yīng)急管理。
結(jié)束語：我們知道，應(yīng)急管理工作開展的好壞是一個企業(yè)是否重視安全生產(chǎn)工作的重要體現(xiàn)。更何況建筑施工企業(yè)只有加強應(yīng)急管理工作，才能在事故發(fā)生后迅速、有序地開展應(yīng)急救援行動，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失和危害。因此，任何一個建筑施工企業(yè)都應(yīng)遵循“以人為本、預(yù)防為主”理念，以保障公眾生命財產(chǎn)安全為根本，以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點，建立“統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)合理、功能完備、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理體系，增強預(yù)防各類風(fēng)險和危機的能力，為企業(yè)發(fā)展營造了安全、穩(wěn)定的和諧環(huán)境。
施工應(yīng)急預(yù)案9
根據(jù)上級的文件指示精神與統(tǒng)一部署，為確保我市建筑施工現(xiàn)場渡汛，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情，能夠及時有序、科學(xué)地采取相應(yīng)有效措施，迅速排除汛情造成的危險，xx限度地減少人民生命與財產(chǎn)損失，特制定建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。
一、適應(yīng)范圍
本實施方案適用我市行政區(qū)域內(nèi)建筑施工現(xiàn)場防汛工作。
二、組織機構(gòu)
成立河間市建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：服從河間市住建局的統(tǒng)一指揮與安排，負責(zé)全市建筑施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)的指揮、部署、實施與督察；及時匯報搶險救災(zāi)情況，妥善解決、協(xié)調(diào)搶險救災(zāi)工作及善后工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，邢鵬xx兼任辦公室主任。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，辦公室全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防汛應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。具體負責(zé)建筑施工現(xiàn)場災(zāi)情報告，及時通知防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)處置組的搶險救援工作，及時傳達防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于防汛搶險救援的指示，確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通。
辦公室下設(shè)應(yīng)急搶險組、物資保障組、xx技術(shù)組、醫(yī)療救護組、宣傳報道組。
（一）應(yīng)急搶險組：
具體負責(zé)根據(jù)xx技術(shù)組的.技術(shù)建議與事故現(xiàn)場情況制定的防汛搶險救援方案，按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。
（二）物資保障組：
具體負責(zé)落實防汛搶險搶險物資、器材與車輛到位的情況，并按照防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對防汛搶險力量進行統(tǒng)一調(diào)配，確保防汛搶險物資、車輛、器材及時趕赴防汛搶險現(xiàn)場。
（三）xx技術(shù)組：
具體負責(zé)及時組織有關(guān)單位及xx，根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定防汛搶險救援方案，并提出建議，為防汛搶險救援與事故調(diào)查工作xx技術(shù)支持。
（四）醫(yī)療救護組：
具體負責(zé)組織有關(guān)醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調(diào)120救護車將受傷人員轉(zhuǎn)移到醫(yī)院救治。
（五）宣傳報道組：
具體負責(zé)向市住建局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報災(zāi)情信息，宣傳報道搶險救災(zāi)中的先進事跡。
三、應(yīng)急預(yù)案的實施
一旦發(fā)生重大險情，企業(yè)負責(zé)人在向主管部門報告同時，要立即組織本單位人員進行搶險自救，并迅速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮搶險救災(zāi)工作。辦公室要迅速查明汛情及受災(zāi)情況，針對事故現(xiàn)場的情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并立即啟動施工現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案，制定搶險救災(zāi)措施。各應(yīng)急小組按職責(zé)分工在最短的時間內(nèi)下達搶險救災(zāi)通知，組織調(diào)動搶險隊伍與設(shè)備物資，迅速趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救災(zāi)。根據(jù)事故的具體情況迅速上報住建局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)公安、消防、交通、醫(yī)院等部門，積極做好搶險救災(zāi)與善后工作
四、保障措施
（1）辦公室要定期召開專題會議，分析研究汛情與存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案措施。檢查指導(dǎo)各成員單位搶險隊伍的演練工作，確保應(yīng)急預(yù)案的針對性與實效性。
（2）各成員單位的搶險救災(zāi)機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能與狀態(tài)。
（3）各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓(xùn)與搶險演練，提高實戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證xx、有序、及時，并將損失降到xx程度，同時，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
（4）保證通信暢通，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)成員單位責(zé)任人必須保持每天24小時暢通的通訊。通訊如有變化，要及時通知辦公室。
（5）嚴格實行24小時值班制度，保持通訊暢通。值班室設(shè)在辦公室，值班電話：xxxxx。
（6）各有關(guān)單位與相關(guān)人員都必須無條件聽從應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，服從統(tǒng)一指揮調(diào)度。對在搶險救災(zāi)過程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時機，造成重大損失與人員傷亡的，將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴肅查處。
施工應(yīng)急預(yù)案10
1.總則
1.1編制目的
為切實做好工地防汛防臺工作，提高應(yīng)對災(zāi)害天氣的快速反應(yīng)能力，及時、妥善處置因臺風(fēng)、暴雨等造成各種重大緊急情況，避免或減少臺風(fēng)、暴雨造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.2編制依據(jù)
根據(jù)《中華人民共和國防汛條例》、《浙江省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定》、《寧波市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》編制本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于本工地對臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害的應(yīng)急處置。
1.4工作原則
堅持行政首長負責(zé)制，以人為本，預(yù)防為主，防救結(jié)合；屬地負責(zé)，統(tǒng)一指揮，行業(yè)指導(dǎo)；科學(xué)決策，快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。
2.組織體系
①防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組：為進一步加強城市防汛防臺減災(zāi)工作，落實防汛防臺減災(zāi)責(zé)任制，項目部設(shè)立防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由主管生產(chǎn)副總擔任，副組長由項目（副）經(jīng)理擔任，項目部相關(guān)管理人員為成員。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)工地防汛防臺工作和應(yīng)急搶險救災(zāi)任務(wù)及突發(fā)事故的處置。
②公司辦公室：負責(zé)防汛防臺信息的上傳下達，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、汽車吊、挖掘機等設(shè)備和物資。
③項目部：根據(jù)氣象災(zāi)害預(yù)警級別落實防范措施，并切實做好搶險救災(zāi)各項措施的準備工作。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場防汛防臺風(fēng)措施落實情況和現(xiàn)場安全狀況，對存在問題的，及時督促整改。督促做好人員撤離和疏散工作，落實防臺防汛搶險隊伍的建立和搶險物資的準備工作，完成公司布置的其他防臺防汛減災(zāi)工作。
④班組長：應(yīng)組織對可能出現(xiàn)災(zāi)情險情的施工地段、機械設(shè)備、臨建設(shè)施進行加固，及時排除險情。
3.應(yīng)急響應(yīng)
根據(jù)汛情和臺風(fēng)災(zāi)害的嚴重程度和影響范圍，防汛防臺應(yīng)急響應(yīng)分為四級：Ⅰ級（特別嚴重）、Ⅱ級（嚴重）、Ⅲ級（較重）和Ⅳ級（一般），依次為紅色、橙色、黃色和藍色。市住建局根據(jù)氣象臺對熱帶風(fēng)暴、強熱帶風(fēng)暴、臺風(fēng)以及汛情的預(yù)警信號和市防指的指令做出相應(yīng)響應(yīng)。
3.1
Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)
①工地防臺防汛指揮機構(gòu)已建立，防臺防汛預(yù)案已制定，責(zé)任已分解落實，防臺防汛物資已準備齊全。
②工地的臨時辦公用房、民工宿舍、食堂、廁所等所有臨時設(shè)施必須加固。
③工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、緊固點必須連接牢固，腳手架上嚴禁堆物，鋼管腳手架防雷措施可靠，竹笆片綁扎牢固。
④架空線路的電桿、支架等必須進行加固，埋地線路的電纜溝等四周排水措施必須可靠，防止漏電傷人。
⑤頂層作業(yè)的腳手板、木模板、各種臨時堆放的施工材料及施工垃圾等需加固清理，防止大風(fēng)吹落傷人。
⑥各重點位置應(yīng)加強值班制度，通信聯(lián)絡(luò)保持暢通，及時掌握風(fēng)情汛情變化。
3.2
Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)
①藍色預(yù)警期的工作指導(dǎo)措施全部完成。
②發(fā)出停工通知，所有在建項目工地按規(guī)定時間停止施工。
③施工現(xiàn)場臨建設(shè)施等危房居住人員必須全部撤離到安全場所，在建工程內(nèi)嚴禁住人。在建工地，按照“誰承建、誰負責(zé)”的原則，做好人員轉(zhuǎn)移工作。
④施工現(xiàn)場臨時用電電源必須切斷，機械設(shè)備應(yīng)放置到安全防雨的.位置，并將施工電梯吊籠、井架的吊籃降到底部，施工吊籃應(yīng)放置到地面上。
⑤剛砌磚墻、模板工程需及時加固，深基坑開挖周邊支護加固，防止坍塌。
⑥實行24小時值班，值班人員到崗到位，通信聯(lián)絡(luò)確保暢通，及時掌握風(fēng)情汛情變化。
3.3
Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)
①黃色預(yù)警期工作指導(dǎo)措施全部落實。
②實行24小時不間斷值班，重點崗位人員到崗到位，保持通信暢通，密切注視臺風(fēng)動向，及時落實應(yīng)對措施。
③應(yīng)急機動救災(zāi)分隊組成人員處于待命狀態(tài)，參與搶險救災(zāi)的設(shè)施設(shè)備工具全部落實，并檢查完畢。
3.4
Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)
①橙色預(yù)警期工作指導(dǎo)措施全部落實完成。
②單位人員全部到崗到位。
③應(yīng)急處理隊伍處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4.應(yīng)急保障
①運用短信平臺，及時向各項目部負責(zé)人發(fā)布防汛防臺預(yù)警信息，根據(jù)媒體發(fā)布的臺風(fēng)、暴雨等氣象災(zāi)害預(yù)警信息，及時做好工地防汛防臺工作。
②各項目部應(yīng)按職責(zé)和預(yù)案要求，組織相應(yīng)的救援力量，落實和配備好防汛防臺物資和設(shè)備，確保本單位的應(yīng)急搶險工作。
③對進入預(yù)案分級范圍的汛情、臺風(fēng)，各單位防汛防臺機構(gòu)實行24小時值班制度，并根據(jù)不同情況啟動相關(guān)應(yīng)急程序。
④保持通訊暢通，及時報送相關(guān)信息。
⑤發(fā)生險情，迅速調(diào)集搶險人員和機械設(shè)備，立即投入搶險工作。
⑥必要時與消防部門協(xié)作搶險，請求公安部門配合，組織疏散群眾，維持現(xiàn)場秩序。
⑦出現(xiàn)傷員立即與急救中心和就近醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時救治。
5.救災(zāi)力量調(diào)集
①挖掘機1臺、自卸車2輛、裝載機1輛、潛水泵12臺。
②搶險隊員配備手電、安全帽、雨衣、雨鞋、工具等搶險用品。
施工應(yīng)急預(yù)案11
1、目的
為了對突發(fā)事故、事件或緊急情況作出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度的減少事故和緊急情況而造成的損失，制定施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。
2、適用范圍
適用于施工現(xiàn)場所屬范圍內(nèi)有可能發(fā)生的坍塌事故、觸電事故、物體打擊事故、機械傷害、火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染、重大環(huán)境影響以及對不可抗拒事件等緊急情況的應(yīng)急準備和響應(yīng)。
3、應(yīng)急救援小組
組長：施工管理部經(jīng)理
成員：施工管理部安全員及項目部成員
4、應(yīng)急組織職責(zé)及分工
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作，指揮現(xiàn)場救災(zāi)、傷員救治和轉(zhuǎn)移行動.項目經(jīng)理任應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由施工隊長、安全員等項目部管理人員組成。應(yīng)急小組負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、事故調(diào)查及善后處理。如遇緊急事件發(fā)生時，現(xiàn)場人員應(yīng)以最快方式將此信息傳遞給項目經(jīng)理，項目經(jīng)理根據(jù)實際情況組織實施防止事故擴大的防范措施。小組成員應(yīng)保持日常通訊聯(lián)絡(luò)，移動電話24小時開機。
5、應(yīng)急演練
項目部應(yīng)急小組每年至少一次進行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案的有效性和適用性。演習(xí)時由組長下達演練指令后，小組成員按照各自分工，履行職責(zé)；演習(xí)完畢后由組長下達停止命令。應(yīng)急預(yù)案演習(xí)結(jié)束后，不完善的地方應(yīng)及時進行修訂。
6、應(yīng)急終止及事故報告
應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，項目部及時做出書面報告，書面報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果；、，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預(yù)防事故采取的措施；應(yīng)吸取的`經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任人的處理情況；應(yīng)急預(yù)案效果等。
7、對幾種突發(fā)事件的應(yīng)急措施
一、火災(zāi)風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案
1、安全分析：工程施工過程中鋼筋、鋼材安裝及加工需要大量使用電、氧氣、乙炔，一旦用火不慎很容易造成火災(zāi)，同時施工場地內(nèi)職工居住密度大，大部分職工又有抽煙的習(xí)慣，也極易造成消防隱患。一旦發(fā)生大規(guī)模的火災(zāi)，將直接影響附近居民生活和行人安全，造成巨大的社會負面影響和經(jīng)濟損失。
2、預(yù)防措施：對于施工可能產(chǎn)生消防安全隱患，我們做了細致的檢查，強化了消防安全制度：
①禁止職工私拉私接電線，對鋼筋、鋼材加工場地等容易因用電不慎造成火災(zāi)的工區(qū)進行了專項消防安全管理，杜絕因電線短路引起火災(zāi)。
②加強對氧氣和乙炔罐的管理，規(guī)定儲存地和使用安全距離，禁止非作業(yè)人員操作。
③施工現(xiàn)場設(shè)置專門的抽煙室，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以個人50元罰款，對于累犯者將處于上一次的2倍系數(shù)的罰款。對于在宿舍吸煙的員工，吸完后不及時熄滅煙頭的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)也將處以個人50元罰款，對于累犯者將處于上一次2倍系數(shù)的罰款。
④成立各級消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備有效的消防器材。在各安全通道和消防拴處做好標識。
⑤組織員工進行專項消防安全教育，學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，提高職工依法治理火災(zāi)的法律意識。
⑥對所屬各單位開展定期、不定期防火安全大檢查，及時消除火災(zāi)隱患。
3、及時匯報：將工程進行中可能形成的消防安全隱患，及時向監(jiān)理及北京消防部門請示匯報；同時，按時制作安全周報上報監(jiān)理，讓上級各相關(guān)部門有所準備，一旦發(fā)生情況能夠及時采取應(yīng)對措施。
4、應(yīng)急措施
（1）一旦發(fā)生火災(zāi)，項目經(jīng)理部將嚴格按照以下程序上報和應(yīng)急處理：
①各工地，由項目經(jīng)理部負責(zé)，一旦發(fā)生火災(zāi)，各工區(qū)必須立即向項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理匯報，和撥打119火警求助電話。同時立即停止施工，馬上全員撤離現(xiàn)場，避免造成更多的傷亡。若造成人員傷亡，應(yīng)在第一時間組織搶救，立即向市急救中心電話求援，（求援電話120）。
②項目經(jīng)理部在接到火災(zāi)事故報告后，一方面向駐地監(jiān)理工程師匯報，同時由消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織義務(wù)消防隊使用滅火器、水袋、鐵鍬等消防工具，對火勢進行控制，并派人引導(dǎo)119消防隊參加搶救。
③接到事故報告后，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理必須在5分鐘之內(nèi)組織應(yīng)急搶險小組，做好現(xiàn)場封閉保護，采取必要的措施，進行交通導(dǎo)流，疏散人群等，避免人員傷亡，同時便于消防部門盡快搶險。同時，由項目經(jīng)理王樹旺會同物資部部長周偉東組織調(diào)配搶險機械設(shè)備、搶險物資及人員，及配合專業(yè)隊伍進行搶險工作。
④在進行滅火搶險的同時，向上級有關(guān)部門匯報。
（2）一旦發(fā)生火災(zāi)，全力疏散人群和交通，保護現(xiàn)場，由消防領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮義務(wù)消防隊對火勢進行控制，但是嚴禁擅自進行火場搶險，避免造成人員傷亡。若消防隊部門接到火警報告后，要求我部在其搶修組趕到前采取必要輔助措施或調(diào)集搶險物資，我部應(yīng)全力配合并嚴格按照其指示執(zhí)行。
（3）發(fā)生緊急情況，由專人負責(zé)組織。
項目經(jīng)理統(tǒng)籌調(diào)度，并提出消防處理方案。
施工管理部經(jīng)理負責(zé)向監(jiān)理及消防部門及時上報情況并傳達有關(guān)部門的指示給經(jīng)理及部門，同時要視情況及時聯(lián)系120、119急救，并上報交管部門，協(xié)助其做好交通疏導(dǎo)工作。
項目經(jīng)理負責(zé)組織應(yīng)急搶險人員做好現(xiàn)場封閉保護，進行交通導(dǎo)流和疏散人群，避免人員傷亡，便于專業(yè)部門盡快查處事故原因，為搶修爭取時間。
總工程師負責(zé)會同監(jiān)理工程師工程部技術(shù)人員進行情況分析，向監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場情況，協(xié)助消防部門滅火搶險。
施工管理部經(jīng)理負責(zé)處理方案的現(xiàn)場實施，分派各技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)控，收集技術(shù)人員的反饋信息，并向總工程師及監(jiān)理匯報。
材料設(shè)備部經(jīng)理負責(zé)組織搶修機械、物資和設(shè)備，一旦又需要的新機械而經(jīng)理部沒有配備的，及時組織購買或者租借。若因為情況嚴重導(dǎo)致材料數(shù)量不夠的，及時組織購買。
辦公室主任負責(zé)車輛調(diào)度，對臨急需的救濟物品，立即組織購買。
（4）根據(jù)發(fā)生情況所采取的應(yīng)急處理方案，平時積極做好應(yīng)急物資準備。
消防器材表
材料名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量
水袋 m 40
二、物體打擊及高空墜落風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案
1、預(yù)防措施
1.1高空作業(yè)及臨邊工作按照北京市安全防護標準設(shè)置防護桿、警戒標志等安全防護措施。
1.2加強安全管理，施工過程中嚴格執(zhí)行北京市建筑施工工程作業(yè)規(guī)程標準。
1.3嚴格安全檢查，消除安全隱患。
1.4特殊工種必須持證上崗并配備勞動保護用品，加強安全教育。
2、事故隱患預(yù)案
施工過程嚴格執(zhí)行北京市建筑工程安全操作規(guī)程標準。
2.1造成的傷害：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷、胸腔儲器損傷、腹部損傷、骨折等。
2.2采取的措施：保護摔傷及骨折部位，避免不正確的抬運造成二次傷害，及時向工地負責(zé)人報告，撥打急救電話‘120’或就近送醫(yī)院治療，送醫(yī)院途中不要亂拉傷者頭部，應(yīng)將頭部抬高一點，防止將嘔吐物細入肺內(nèi)。
2.3過程控制：盡快向項目部應(yīng)急小組匯報，應(yīng)急時間處理小組到達現(xiàn)場指揮搶救，根據(jù)事故大小向上級主管部門、安檢、公安部門報告并填寫安全事故報告書。
施工應(yīng)急預(yù)案12
建筑業(yè)長期事故高發(fā)率引起了企業(yè)以及整個社會對施工現(xiàn)場事故應(yīng)急管理的重視。我國建筑施工現(xiàn)場事故的頻發(fā)、傷亡人數(shù)居高不下反映出企業(yè)對事故的應(yīng)急管理普遍缺乏科學(xué)性、合理性，施工企業(yè)從業(yè)人員防范意識普遍較差。因此，系統(tǒng)的研究建筑施工現(xiàn)場重大事故的特點、誘因，以及如何對建筑施工現(xiàn)場重大事故進行及時、有效的應(yīng)急管理成為建筑施工活動的一項重要內(nèi)容。
1建筑施工現(xiàn)場重大事故的類型和誘因
建筑施工是在有限的場地上集中大量的工人、建筑材料、機械設(shè)備等，建筑產(chǎn)品一般具有高、大、深等特點，施工中露天及高處作業(yè)相對較多，施工周期比較長；目前大量施工主要還是依靠手工操作，機械化程度偏低，勞動強度較大，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、生產(chǎn)工藝和方法多樣、規(guī)律性差，由此可見建筑施工是特殊的、復(fù)雜的生產(chǎn)過程，存在大量的不安全因素，隱患眾多，是事故多發(fā)的行業(yè)。
建筑工程項目面臨著來自施工技術(shù)、項目自身規(guī)律和特點、工程管理等各方面因素的影響，這些影響的綜合作用往往是誘發(fā)工程項目突發(fā)事件的主要原因。通過對事故的誘因、種類、發(fā)生的位置等進行的統(tǒng)計分析得出建筑施工中最常發(fā)生的事故，分別是高處墜落及物體打擊事故、坍塌事故、機械和設(shè)備事故電、火事故、有毒氣體中毒事故，下面根據(jù)事故的類型具體分析其誘因。
1.1高處墜落及物體打擊事故是建筑施工現(xiàn)場重大事故的主要部分，由于施工現(xiàn)場高空作業(yè)繁多，材料和構(gòu)件本身體積龐大，質(zhì)量沉重，一旦施工工藝不當或者安全防護投入不足、施工現(xiàn)場的臨邊防護不到位，就會導(dǎo)致事故發(fā)生。誘因主要有臨邊、洞口防護不嚴；高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)；架上打鬧、向下拋擲物料；不使用勞保用品，酒后上崗，不遵守勞動紀律；起重、吊裝工未按照安全操作規(guī)程操作；龍門、井架吊籃乘人等。
1.2坍塌事故包括深基坑邊坡和溝槽邊坡坍塌、墻體（圍墻、擋土墻、臨街圍擋等）坍塌等。主要誘因包括如下：基坑坍塌主要是由于建筑企業(yè)安全防護投入不足、隨意簡化安全防護措施、不符合安全要求，未按照建筑施工安全技術(shù)標準、規(guī)范編制地基與基礎(chǔ)、地下管道工程施工方案，沒有指定專項安全技術(shù)措施；墻體坍塌事故主要誘因是墻體的設(shè)計不合理、將圍墻做擋土墻、擋水墻以及廣告牌、機械設(shè)備、材料和砂石的支撐墻；土方施工采用挖空底角的方法挖土；料具堆放過于集中，荷載過大等。
1.3機械和設(shè)備事故包括車輛、機械傾翻事故、塔式起重機傾倒事故、檢修設(shè)備的爆炸事故、違章操作事故。誘因主要有機械設(shè)備未安裝說明書安裝、未安裝技術(shù)性能使用；機械設(shè)備缺少安全裝置或安全裝置失效；對運行中的機械進行維修、調(diào)整，未安裝操作規(guī)程操作；機械設(shè)備帶病運作等。從近年來傷害事故的數(shù)據(jù)分析可以看出，塔式起重機是主要危險源，主要由于塔式起重機的拆裝施工過程中違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干；操作人員和設(shè)備管理人員安全培訓(xùn)不合格、工作責(zé)任心不強；塔式起重機施工安全技術(shù)方案不規(guī)范、安全技術(shù)交底不明確、機械設(shè)備本身的技術(shù)故障多。
1.4電氣事故包括多人觸電事故、破斷高壓線路和地下電纜事故、電動設(shè)備因故障或斷電導(dǎo)致中途停止事故等。施工現(xiàn)場用電頻繁，誘因較多，如現(xiàn)場外側(cè)邊緣與外電高壓線路的距離小于最小安全距離或防護不符合安全要求；沒有增設(shè)屏障、遮攔、圍攔或防護網(wǎng)，造成施工設(shè)備或鋼管腳手架碰觸高壓電線；設(shè)備、電動工具漏電；雨天露天電焊作業(yè)；不遵守手持電動工具安全操作規(guī)程；潮濕作業(yè)未采用安全電壓；高大機械設(shè)備未設(shè)防雷接地等。
1.5火災(zāi)事故包括電氣線路自燃、電火花、電焊火花、煙火、雷電以及周邊火災(zāi)蔓延等。其誘因主要包括電氣線路超過負荷或線路短路；電熱設(shè)備、照明燈具使用不當；民工生活、住宿臨時用電拉設(shè)不規(guī)范；民工在宿舍內(nèi)生火煮吃、取暖；易燃易爆危險品等。
1.6中毒事故包括食物中毒、一氧化碳（煤氣）中毒、缺氧和有毒氣體環(huán)境作業(yè)中毒等。此類事故往往造成群傷，其誘因主要包括食堂采購的食物中含有有毒物質(zhì)或工人食用腐爛、變質(zhì)食品；施工現(xiàn)場采用的材料中存在許多可燃性、爆炸性和有毒性、腐蝕性的材料；施工場地自身的.原因，如坑探施工過程中會有各種有毒氣體(CO、CO2、NOX、SO2、H2S等)及大量粉塵；工人冬季取暖時發(fā)生煤氣中毒等。
2建筑施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理的對策
建筑施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大事故就會造成大量人員傷亡和嚴重的經(jīng)濟損失，同時會帶來較大的負面社會影響。在目前的科學(xué)技術(shù)水平條件下，我們無法完全避免事故的發(fā)生，因此如何積極的處理事故是企業(yè)面臨的一個重大問題。由于事故一般具有突發(fā)性、事態(tài)的嚴峻性、時間的緊迫性等特點，此時要做出適時、正確的處置比較困難，但又至關(guān)重要，所以必須堅持正確的處理程序并采取有效的策略。
防范意識是重大事故應(yīng)急管理的起點，各級建設(shè)行政主管部門以及各施工單位要積極開展預(yù)防建筑施工重大事故及有關(guān)知識的宣傳和教育工作，增加施工人員對預(yù)防建筑施工重大事故的常識和防范意識。由于建筑施工行業(yè)從業(yè)人員尤其是一線施工人員文化教育程度普遍不高，危機意識淡薄，缺乏建筑專業(yè)知識培訓(xùn)，并且本身工作流動性大，也缺乏必備的自我保護意識，所以必須制定應(yīng)急培訓(xùn)計劃，對應(yīng)急救援人員和員工進行有效的培訓(xùn)，使其具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
在事故發(fā)生之前，要根據(jù)施工項目的特點制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是是開展應(yīng)急救援行動的指導(dǎo)方案，是一個標準化的、透明的應(yīng)急反應(yīng)程序，是及時迅速響應(yīng)并實施救援工作的基本保證。預(yù)案的編制必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”，“以人為本，快速有效”的原則。首先成立事故應(yīng)急預(yù)案編制小組，事故的應(yīng)急行動涉及到不同部門、不同的專業(yè)領(lǐng)域，因此需要各個有關(guān)職能部門密切配合、相互協(xié)作。調(diào)查研究，有針對的收集各種資料，包括適應(yīng)的法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準，企業(yè)之前的安全記錄和事故情況，國內(nèi)外建筑施工企業(yè)發(fā)生事故的情況等，在充分利用現(xiàn)有資料的基礎(chǔ)上分析危險源、評估相應(yīng)的危險度，并對企業(yè)已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進行分析和評估，明確應(yīng)急資源的需求和不足，然后分工負責(zé)，組織編預(yù)案。為了保證預(yù)案的科學(xué)合理性，還要對預(yù)案進行評審并取得政府有關(guān)部門的認可。應(yīng)急預(yù)案批準后，企業(yè)所有應(yīng)急機構(gòu)要組織實施應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)，應(yīng)急資源的定期檢查落實，應(yīng)急演習(xí)和訓(xùn)練，應(yīng)急預(yù)案的實踐和修訂更新等。一旦發(fā)生重大事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，減少事故帶來的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
由于我國的安全生產(chǎn)管理體制是“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”，所以企業(yè)加強安全生產(chǎn)的管理工作尤為重要。施工方為了自身的利潤和企業(yè)的發(fā)展，在安全生產(chǎn)的投入上明顯不足，雖然明知施工施工一旦發(fā)生就會造成很嚴重的后果，但是依然抱著僥幸心理，沒有投入足夠的資金和人力預(yù)防施工重大安全事故。所以建筑施工企業(yè)首先應(yīng)該認清形勢，明確安全施工的重要性和必要性，加大安全施工生產(chǎn)的投入，并且應(yīng)切實加強日常管理，提高管理水平，將事故的應(yīng)急管理貫穿于日常管理工作中，努力提高建筑施工從業(yè)人員的應(yīng)對事故的專業(yè)化水平。事故發(fā)生之后，為了盡快恢復(fù)施工現(xiàn)場正常工作，彌補事故所正常的人員傷亡、經(jīng)濟損失和被耽誤的工期，必須建立善后修復(fù)機制。施工管理人員要抓住機會，利用事故作為培訓(xùn)工作人員的活教材，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工人的防范意識，以防止事故的再次發(fā)生，促進建筑施工企業(yè)的應(yīng)急管理日益成熟。
最后，政府相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)我國建筑施工業(yè)的具體實際，盡快建立健全適應(yīng)我國的建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，配套的也必須加強建筑安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督的力度，培育專業(yè)化的執(zhí)法監(jiān)督隊伍。目前的施工風(fēng)險主要是由建設(shè)施工方承擔，而建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方?jīng)]有明確各自的建設(shè)施工安全責(zé)任，導(dǎo)致施工方承擔過多的風(fēng)險和責(zé)任，與其所獲得的利益不平衡。所以政府部門應(yīng)該出臺相關(guān)的政策，重新劃定建設(shè)工程的各方在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的責(zé)任。由于建筑施工行業(yè)從業(yè)人員受教育水平普遍偏低，因此政府要健全和完善建筑安全教育培訓(xùn)制度，使安全教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化和標準化。目前建筑施工事故頻發(fā)導(dǎo)致一系列的人員傷亡現(xiàn)狀對建筑意外傷害保險制度提出更高的要求，政府和企業(yè)應(yīng)盡快建立健全和全面推進我國建筑和意外傷害保險制度。
施工應(yīng)急預(yù)案13
一、成立應(yīng)急小組。
項目部成立以項目經(jīng)理為首的，集合專職安全員、施工員、行政、保安在內(nèi)的安全事故處理應(yīng)急小組和義務(wù)消防隊，實行事故處理分工負責(zé)，統(tǒng)一調(diào)度。
二、專項安全應(yīng)急方案
（一）吊車傾覆安全事故應(yīng)急方案。
一、吊車發(fā)生傾覆一般倒向，均為吊物點方向及吊肩兩側(cè)方向，并且有先兆，事故初始倒落速度較慢，作業(yè)區(qū)內(nèi)人員可根據(jù)吊肩倒向逆向逃生，同時在作業(yè)區(qū)內(nèi)人員迅速撒離。
二、最先脫離危險的同志，應(yīng)第一時間通知項目部，并了解是否有傷員，發(fā)現(xiàn)有傷害事故時，第一時間向120急救中心求救，并清楚報告出事地點，傷害人數(shù)，受傷者傷情。
三、事故發(fā)生后，應(yīng)第一時間斷開區(qū)內(nèi)電源，防止搶救過程發(fā)生觸電事故。
四、項目部應(yīng)急小組人員必須立即趕赴現(xiàn)場，組織救災(zāi)工作。
五、由義務(wù)消防隊搶救分隊搜索和搶救傷員，義務(wù)消防隊其他分隊組織熟悉機械，有豐富安全知識的同志，對危險現(xiàn)場進行排險。
（二）交叉作業(yè)高空落物傷人應(yīng)急方案。
一、一旦發(fā)生高空落物傷人事故時，要及時對傷員進行搶救，出現(xiàn)嚴重事故時，一面呼叫120急救中心，一面對傷者進行正確的急救。
二、要防止傷者休克、停止呼吸癥狀的出現(xiàn)，倘若發(fā)生停止呼吸時，必須就地進行人工呼吸，直到120急救中心醫(yī)師到場，監(jiān)定可以放棄為止。
三、事故發(fā)生后要按事故嚴重等級向上級及時匯報，并做好事故的調(diào)查處理善后工作。
（三）火災(zāi)應(yīng)急方案。
一、最先發(fā)現(xiàn)火情的同志應(yīng)大聲呼救，現(xiàn)場看火人員為第一消防分隊，應(yīng)第一時間集中近處所有滅火器材進行撲救，同時通知施工相鄰單位。
二、火警出現(xiàn)升級苗頭時，應(yīng)通知義務(wù)消防隊負責(zé)人，并組織現(xiàn)場義務(wù)消防隊員參加救災(zāi)工作。
三、項目部消防隊接到報案后，應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場，同時用電話第一時間向119火警求救，并清楚報告失火地點位置，火勢情況。
四、由義務(wù)消防隊中的持證電工切斷火場區(qū)域內(nèi)的.電源。
五、由義務(wù)消防隊長負責(zé)向上級管理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報失火情況，并組織后續(xù)力量支援消防隊。
六、所有消防隊員要聽從指揮，帶備消防器具趕赴火警現(xiàn)場。
七、現(xiàn)場出現(xiàn)火警再升級時，消防隊要做好高空排柵作業(yè)人員疏散組織工作。掃除撒退道路障礙的工作。
八、控制火場，切斷火路，防止漫延。
九、滅火撲救人員，救火時應(yīng)占據(jù)風(fēng)勢上方，并且派出人員了解撒退路線，在失守時能正確逃生，禁止盲目撲救造成人員傷亡。
一十、采用合適的滅火器材如就近的消防栓、消防桶等，做好傷員的搶救工作，消防搶救分隊除做好搶救傷員工作外，隨時支援消防前線。
（四）觸電事故應(yīng)急方案。
一、觸電事故發(fā)生時，要及時使觸電者脫離電源。
二、發(fā)現(xiàn)有人觸電時，要大聲呼救，迅速查明觸電者是否脫離電源，并防止觸電者二次觸電或搶救者觸電。
三、幫助觸電者脫離電源的方法。
（1）斷開電源（要斷開相線及零線）。
（2）使用絕緣物，挑開電源或帶電體。
四、急救工作。
（1）觸電者出現(xiàn)停止呼吸、心不跳，而無其他致命外傷或高空墜落情況，應(yīng)視為假死現(xiàn)象，要立即進行現(xiàn)場人工呼吸，如觸電者未恢復(fù)呼吸心跳時一般不宜移動，如有嚴重外傷要同時處理時，要在有經(jīng)驗醫(yī)師指導(dǎo)下，一面送醫(yī)院，一面仍須繼續(xù)進行人工呼吸，未經(jīng)醫(yī)師鑒定死亡時，人工呼吸不準停止。
（2）搶救方法。
①人工呼吸有：口對口，口對鼻人工呼吸法。
②胸外捶擊法，即：救護者將左手掌按于休克者心臟胸外，右手捶擊左掌背，產(chǎn)生振蕩，刺激心臟。
③胸外心臟擠壓法，不懂此法者慎用，（不懂者易傷觸電傷員胸骨）。
（五）排柵倒塌應(yīng)急方案。
一、一旦發(fā)生排柵倒塌事故時，要及時對傷員進行搶救，出現(xiàn)嚴重事故時，一面呼叫120急救中心，一面對傷者進行正確的急救。
二、要防止傷者休克、停止呼吸癥狀的出現(xiàn)，倘若發(fā)生停止呼吸時，必須就地進行人工呼吸，直到120急救中心醫(yī)師到場，監(jiān)定可以放棄為止，搶救方法參照觸電事故應(yīng)急方案之3。2。4第4項搶救方法。
三、發(fā)生排柵倒塌事故時，要及時疏散排柵上的作業(yè)人員，危險地帶及時圍蔽、警戒，并及時排除危險隱患，排除危險隱患時應(yīng)有安全措施，防止事故擴大。
四、事故發(fā)生后要按事故嚴重等級向上級及時匯報，并做好事故的調(diào)查處理善后工作。
三、事故處理。
事故發(fā)生后應(yīng)根據(jù)事故處理“三不放過”的原則進行分析，處理，查明事故原因，分清事故責(zé)任，制定防范措施，以杜絕類似事故的再次發(fā)生，并舉一反三，確保整個工程施工作業(yè)的安全。
施工應(yīng)急預(yù)案14
為應(yīng)對可能發(fā)生的施工安全事故、有效的避免或降低人員和財產(chǎn)的損失，指導(dǎo)項目部應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序的進行，根據(jù)項目施工現(xiàn)場特點，對容易出現(xiàn)突發(fā)事故的危險源進行嚴格控制管理，制定出《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》：
一、工程項目的基本情況
建設(shè)單位：xx
工程名稱：xx
設(shè)計單位：xx市民用建筑設(shè)計研究院
勘探單位：江蘇省第二地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位：xx
建筑面積：xx
結(jié)構(gòu)層次：xx
開、竣工日期：xx
安監(jiān)單位：xx新城區(qū)安監(jiān)站
安全監(jiān)督證號：xx
二、項目經(jīng)理部主要管理人員基本情況
1、項目經(jīng)理：xx
2、項目技術(shù)負責(zé)人：xx
3、施工員：xx
4、安全員：xx
5、技術(shù)員：xx
6、質(zhì)檢員：xx
三、施工現(xiàn)場安全事故救護領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
四、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)
組長職責(zé)：下達應(yīng)急救援指令，將事故情況的應(yīng)急內(nèi)容立即上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并負責(zé)整個計劃的全面指揮、全面實施。對現(xiàn)場臨時計劃采取的應(yīng)急措施，有最終的安全措施權(quán)。
副組長職責(zé)：組長不在時代行使組長職責(zé)。組長在時，負責(zé)通訊，協(xié)助工作，參與組織制定救援措施并實施。
組員職責(zé)：全面負責(zé)救援人員的調(diào)動和救援工作的實施參加制定救援措施并實施救護。負責(zé)事故的調(diào)查、處理、總結(jié)。及時將事故的發(fā)生原因和事故現(xiàn)場信息反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)，為下一步安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，并對風(fēng)險重新評價，糾正整改、制定新的風(fēng)險控制措施。
五、應(yīng)急救援施工
1、由組長向集團公司及有關(guān)醫(yī)療搶救部門報告。
2、由副組長負責(zé)維護現(xiàn)場搶救、自救并聯(lián)系外援單位或人員醫(yī)院、消防等。
3、由負責(zé)在項目部接車、接人。
4、由負責(zé)現(xiàn)場急救措施的落實、人員安排以及具體救援方案實施。
5、由負責(zé)組織后勤保障，保證物質(zhì)、費用需要。
六、救援器材、設(shè)備
1、應(yīng)急直撥電話120xx急救中心119火警110盜警，在撥打“120”“119”“110”電話通話中，要講清楚傷者的傷情、傷害性質(zhì)、受傷人或起火的.性質(zhì)、部位。等到救護車或救火車的地點，以及聯(lián)系電話、聯(lián)系人等情況。
2、集團應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組電話。
3、應(yīng)急服務(wù)車輛。
4、項目部急救藥材、單架、滅火器材。
七、安全事故人身傷害救護單位
工程所在地：xx市清風(fēng)路東側(cè)xx中心醫(yī)院xx中醫(yī)院
八、應(yīng)急救援預(yù)案的公示
應(yīng)組織全體員工學(xué)習(xí)項目部《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并適時組織演練，工程開工前將應(yīng)急求援預(yù)案在施工現(xiàn)場顯著位置如：黑板報、宣傳欄公示，告之現(xiàn)場全體員工。
九、建筑工程常見危險因素
建筑工程常見危險因素有：
①物體打擊。
②車輛傷害。
③機械傷害。
④起重傷害。
⑤觸電。
⑥火災(zāi)。
⑦高處墜落。
⑧坍塌。
⑨中毒和窒息。
十、現(xiàn)場救護應(yīng)急程序
1、事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)及時響應(yīng)，啟動項目部制定的應(yīng)急求援預(yù)案計劃，迅速采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，并利用最快速的通訊方式聯(lián)系急救中心，并及時將事故傷亡情況上報集團公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、保護好事故現(xiàn)場，不故意拖延不報，服從公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度，力爭將事故損失降到最低限度。
3、重大事故，項目部應(yīng)在十分鐘內(nèi)上報集團公司指揮中心，公司應(yīng)急救援小組立即啟動救援預(yù)案，及時趕赴事故現(xiàn)場指揮、調(diào)查、做好善后工作。
4、事故應(yīng)急救援結(jié)束，項目部應(yīng)急求援小組應(yīng)項目工程全部保護用品，安全技術(shù)措施、安全防護設(shè)施進行全面檢查，進行及時糾正整改，穩(wěn)定施工人員的情緒，進行必要的安全生產(chǎn)教育及應(yīng)急知識的教育培訓(xùn)。
5、對原有風(fēng)險評價及風(fēng)險控制措施在事故基上進行重新評估，制定出減少事故風(fēng)險的控制措施，報集團公司質(zhì)安部。
十一、應(yīng)急原則
1、若事故造成人員受傷，應(yīng)按照“以人為本，關(guān)愛生命”的原則，及時將傷員送至醫(yī)院搶救治療，安排好護理人員。
2、急救原則：先救命，后治療或根據(jù)醫(yī)院急救原則，全力搶救。
3、現(xiàn)場搶救步驟：將傷員先搶救出事故現(xiàn)場，進行緊急止血，一般包扎，穩(wěn)定傷員情緒。
4、急救中心救護車到后，應(yīng)立即接醫(yī)囑做好傷員的搬運，協(xié)助醫(yī)生做好現(xiàn)場救助工作。
十二、現(xiàn)場救護常識
1、骨折急救—工作現(xiàn)場發(fā)生嚴重骨折時，必須迅速采取緊急救護，對于骨折傷者，正確的固定是最重要的，固定的方法為：
①固定斷骨的材料可就地取材。如棍，樹枝、木板、拐杖、硬紙板等。長短要以能固定住骨折處上下兩個關(guān)節(jié)或不使斷骨錯位為準。
②脊柱骨折或頸部骨折時，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓其留在原地，等待攜有醫(yī)療器械的醫(yī)務(wù)人員來搬運。
③從地上抬起時，要多人同時緩緩用力平托，運送時，必須用木板或硬材料，不能用布擔架或繩床，木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭部須放正，兩旁可用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動。
2、休克、昏迷急救——由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等可造成傷者在工作現(xiàn)場的休克、昏迷，一般按如下方法處理：
①讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克，同時伴有心率衰竭，氣息不能平臥時，可采用半臥。注意保暖或降溫和安靜，盡量不要搬運傷者。如需搬運時，動作要輕。
②吸氧氣和保持呼吸道通暢，用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。
③立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。
3、嚴重出血搶救——嚴重出血會危及生命，及時有效的現(xiàn)場止血，對挽救傷者的生命具有極其重要的作用，常用的止血方法有：
①一般止血法：一般傷口小的出血，先用生理鹽水90﹪氯化鈉溶液沖洗傷口，在涂上紅汞藥水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊的包扎。
②壓迫帶止血積壓法：嚴重出血時使用，適用于頭、頸四肢動脈大血管出血時臨時止血。方法是：用手指或手掌用力壓住比傷口靠近心臟更緊部位動脈跳動處即止血點。只要位置找的準，這種方法能馬上起到止血的作用。身體上通常有止血點8處：一般來講，上臂動脈、大腿動脈、撓骨動脈中較常用。上臂動脈：用四個手指掐住上臂的肌肉，并壓向臂骨；大腿動脈：用手掌的根部壓住大腿中央稍偏上點的內(nèi)側(cè)；撓骨動脈：用三個手指壓住靠近大拇指根部的地方。
③其他止血法：止血帶止血法、加壓包扎止血法和加墊屈肢止血法等。
本應(yīng)急救援預(yù)案自工程開工之日起實施，工程竣工完工后結(jié)束。
施工應(yīng)急預(yù)案15
為加強施工現(xiàn)場既有線施工的安全管理，提高因路基和橋涵施工而引發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，將路基和橋涵施工而引發(fā)事故所造成的損失減至最低，保障人身及行車安全，特制定本預(yù)案。
一、工程概況
本工程為新建鐵路奎屯至北屯線既有線施工DK0+000～DK2＋400及疏解線，既有線里程K2123+890～K2126+290包括路基和橋涵。
本段共有涵洞接長4座，分別為DK0+666
1-1.5m蓋板涵、DK0+686
2-3.0m蓋板涵、DK1+956
1-1.5m圓涵、DK2+097
1-5.0m蓋板涵。
二、危險性分析及相應(yīng)控制措施
路基和橋涵施工中的土方開挖施工作業(yè)有造成事故的重大危險源和重要環(huán)境因素。
1、挖掘機距坑邊距離太近導(dǎo)致機械傷害并造成行車安全事故，控制措施是挖掘機與坑槽邊距離大于一米。
2、挖掘機回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有障礙物或無關(guān)人員導(dǎo)致機械傷害并造成行車安全事故，控制措施是挖掘機臂下嚴禁人員停留或行走，障礙物必須清除。
3、土壁陡直未按規(guī)定放坡導(dǎo)致坍塌傷害并造成行車安全事故，控制措施是溝槽、基坑土壁必須按規(guī)定放坡。
4、溝槽、基坑無排水降水措施導(dǎo)致坍塌傷害并造成行車安全事故，控制措施是雨季或地下水以下施工必須采取降水措施。
5、挖好的溝槽、坑沿，未設(shè)防護欄導(dǎo)致墜落傷害并造成行車安全事故，控制措施是溝槽、深度超過1米坑沿應(yīng)設(shè)防護欄桿。
6、既有路基幫寬機械人員造成行車安全的安全事故，控制措施是在既有線路基范圍內(nèi)設(shè)置限界欄桿并設(shè)置慢行標志（慢行區(qū)段為K2123+890～K2126+290），施工時所有施工機械及人員不得越界，保證行車安全。
7、溝槽、坑沿堆積物料、土方超載導(dǎo)致坍塌傷害并造成行車安全事故，控制措施是溝槽、坑沿外沿堆積物料、土方嚴禁超限，必要時卸載。
8、過往機車造成人員傷害，控制措施是派專人進行防護，及時通知機車動向，避免造成人員傷害及影響行車安全。
9、橋涵接長施工，工具侵線導(dǎo)致鋼軌接電，控制措施設(shè)警示標志（警示線）及防護欄，安排專人進行防護檢查嚴禁侵線施工。
10、疏解線特大橋施工時掛籃高度嚴格按照設(shè)計施工，不得侵限，并且設(shè)置防護網(wǎng)，防止高空物體墜落引發(fā)的安全事故。
三、危險源的主要分布
既有線里程K2123+890～K2126+290包括路基和橋涵。
四、應(yīng)急救援指揮部的組成、職責(zé)分工
1、組織機構(gòu)：
項目部成立事故救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由經(jīng)理、副經(jīng)理及安全質(zhì)量部、工程管理部、技術(shù)部等部門領(lǐng)導(dǎo)組成。下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（安全質(zhì)量部），日常工作由安全質(zhì)量部負責(zé)。發(fā)生重大事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部，經(jīng)理任總指揮，副經(jīng)理任副指揮，負責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，指揮部設(shè)在安全質(zhì)量部。
項目分部成立事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理、副經(jīng)理、工地負責(zé)人、安全員、施工員、技術(shù)、材料、設(shè)備、財務(wù)主管等組成。下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（設(shè)在綜合辦公室），日常工作由綜合辦公室負責(zé)。項目經(jīng)理任組長、副經(jīng)理、工地負責(zé)人任副組長，負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急救援的實施工作。一般事故，以現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織救助為主，同時上報項目部指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。重大事故，立即上報項目部事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，同時采取應(yīng)急措施，并做好應(yīng)急救援專業(yè)隊伍到達后實施救援的準備工作。
注：(1)如果經(jīng)理不在時，副經(jīng)理任臨時總指揮，全權(quán)負責(zé)應(yīng)急救援工作。
(2)事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組，如果項目經(jīng)理不在時，副經(jīng)理、工地負責(zé)人任臨時組長，全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急救援實施工作。
2、職責(zé)：
指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
(1)負責(zé)公司事故應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂。
(2)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)并組織演練。
(3)檢查督促做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的.準備工作。
指揮部：
(1)發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號。
(2)統(tǒng)一指揮組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍實施救援行動。
(3)向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時,向有關(guān)單位發(fā)出救援邀請。
(4)組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作。
副總指揮：協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
安全質(zhì)量部部長：協(xié)助總指揮做好事故情況通報及事故處置工作。協(xié)調(diào)負責(zé)處置、警戒、治安保衛(wèi)、道路管制工作。
工程管理部部長：負責(zé)事故處置時人員調(diào)度和現(xiàn)場危險狀態(tài)的檢測工作。協(xié)助總指揮負責(zé)工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮和搶險物資、設(shè)備的供應(yīng)運輸工作。
辦公室主任：負責(zé)搶救受傷人員的生活必需品供應(yīng)。
項目部事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
(1)按照項目部事故應(yīng)急預(yù)案，做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的準備工作。
【施工應(yīng)急預(yù)案】相關(guān)文章：
施工應(yīng)急預(yù)案12-10
施工應(yīng)急預(yù)案11-03
施工防汛應(yīng)急預(yù)案12-16
施工消防應(yīng)急預(yù)案12-09
施工安全應(yīng)急預(yù)案12-11
建筑施工應(yīng)急預(yù)案02-18
施工防汛應(yīng)急預(yù)案02-28
高速施工應(yīng)急預(yù)案03-15