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      醫院信息科工作總結

      時間:2026-01-10 10:16:40 醫院工作總結

      醫院信息科工作總結(集錦15篇)

        總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的醫院信息科工作總結,希望對大家有所幫助。

      醫院信息科工作總結(集錦15篇)

      醫院信息科工作總結1

        在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。現總結如下:

        一、保障電子病歷和PACS系統的'正常運行。

        全年電子病歷醫生工作站運行穩定,近期完成了病歷首頁的升級工作,同時上了護士工作站,現運行穩定,正在完善中。

        二、心電系統和LIS正在實施安裝中,即將完成,年底正式使用。

        三、區域信息化前置機已經安裝完成,HIS和電子病歷接口已經做好,PACS接口東軟公司正在開發中。

        四、順應醫療改革的要求,完善了醫院的藥品管理、價格管理、收費管理等,使其規范化、標準化。

        五、保障了新農合和醫保系統的正常運行,為患者提供了方便,同時為醫院決策提供了信息支持。

        六、在院領導的支持下,醫院網站不斷發展,豐富了內容,提升了醫院整體形象。

        信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,并為各科室發展提供支持。

        信息科

        二xxx年十二月八日

      醫院信息科工作總結2

        一、服務臨床一線,完成各項任務

        完成院內、外的各種統計報表;完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網絡直報任務,上半年在省分娩直報平臺上共錄入信息1827人次;配合臨床科室完成各種質控數據資料的收集。

        截止到6月底,全院電腦共計290臺,各式打印機共計215臺。對電腦、打印機、床頭呼叫器、信息發布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟件等系統、設備維修記錄1000余次。調試中藥顆粒接口一個,醫保接口進行整體升級,協助病理科完成遠程病理會診專線工作,開發腕帶電子打印系統。新建各種數據查詢報表69張。在院領導的大力支持下順利通過本次勒索病毒的考驗。

        20xx年我院共征訂報紙79份,雜志28份;老干部刊物80份。上半年共收發報刊5000余份,老干部刊物240余份;信件600余封。

        上半年共整理病歷4632份,比去年增加病歷100多份,歸檔上架病歷4358份,借閱病歷300多份。復印病歷1600余份。完成了檔案、圖書等的交接工作。

        二、加強科室管理,提高工作效率

        科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分,要管人必須首先管好自己,爭取以德服人,以能力服人。通過嚴格的崗位責任制,提高科里同事的自覺性和解決問題的'能力,出現問題及時給予糾正和指導,讓科里年輕同志們在磨練中快速成長。同時加強與科里同事之間的緊密聯系,相互尊重、支持、理解,建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權,責任、權利相結合,以利于調動年輕同志們的工作積極性。

        三、存在問題及下半年工作打算

        1、缺少刨根問底的精神,出現問題,不找根源,工作不扎實;工作不主動,被動工作的時候多。

        2、與科室溝通還不到位,臨床上有的問題沒有有效地解決,其中有程序的問題,再就是與軟件工程師配合的問題

        3、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

        4、電腦、打印機缺少備用機型、配件。 下一步工作打算:

        1、規范工作程序,認真做好軟、硬件應用故障排除和記錄工作:進一步學習兄弟醫院信息化建設的先進經驗,對于出現的軟硬件故障,及時做好科室與軟件公司的溝通,認真查找原因,及時解決問題,并及時記錄。

        2、持續做好信息統計、上報工作,提高信息化水平及優化統計方式,為領導科學決策和監管提供可靠依據。

        3、做好前期新系統上線準備工作,做好前期等保測評準備工作。進一步加強院內外網絡的病毒防治工作。

      醫院信息科工作總結3

        一、工作開展檢查情況;

        信息科積極落實市文件精神對網絡安全開展自查梳理。目前本院內外網屬于物理隔離,二個網段之間不能相互訪問,電腦USB端口設置禁用,較大避免因外部介質感染和內外互連互通導致可能出現病毒攻擊事件的發生。

        1、檢查信息中心機房服務器端;

        每周定期更新殺毒軟件病毒庫,服務器屏蔽高危端口和修改遠程訪問端,屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問內網服務器組策略、設置90天必須更換系統登錄密碼、密碼規則按照英文、數字、字符、大小寫等復雜程度設置、定期更換數據庫系統登錄密碼、修改內網出口防火墻組策略和訪問進出入規則、更新服務器高危補丁漏洞,對服務器系統做全盤備份。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新,并對系統設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。

        2、檢查網絡設備和安全設備端;

        從機房端排查到各個樓層交換機等網絡設備均一切正常,未發現人為的篡改和插拔網絡,查詢日志未發現可疑設備和網絡地址攻擊,硬件防火墻工作一切正常。機房內外網端口排查未發現內外相互混插跳線,在內網機器無法PING通外網電腦和網絡設備,機房網絡設備均有UPS電源輸出,保證在瞬間斷電,造成信息數據丟失和安全事件發生。從信息中心機房網絡設備端到內網臨床科室工作站和樓層網絡安全設備上,內網并未發現有網絡熱點設備私自違規接入使用。

        3、檢查臨床科室醫護工作站內網端;

        本次檢查排摸醫院內網電腦操作系統為WIN7和WIN10,WIN7微軟不再更新補丁,后期逐步替換更新成新的操作系統,避免出現安全隱患。

        按照區信息中心對工作站的管理要求,信息管理員落實封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動設備外部接入,補打勒索病毒免疫補丁,升級殺毒軟件,設置醫生工作電腦開機登錄密碼,在醫護人員信息業務系統內設置操作密碼登入,并且告知業務人員不得冒名頂替,必須專人專用,人機分離必須關閉個人在用操作的業務系統,否則容易造成信息數據保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞信息數據。

        為了保護信息中心服務器和數據庫系統,避免臨床工作站軟件需要直接訪問服務器端,信息科按照信息安全管理要求,將所有在用HIS業務系統全部拷貝到醫護工作站本地電腦上運行,不在實時調閱訪問服務器,盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務器被攻擊或被篡改系統和數據庫密碼。

        4、檢查醫院外網網絡及終端;

        檢查醫院外網終端均可以使用USB接口,防病毒軟件為免費版360殺毒,內部病毒庫和版本系統自動升級,無需人工手動下載干預,外網端口未封閉,考慮外網為日常辦公需要,并未屏蔽端口和USB接口。外網終端操作系統設置登錄密碼。

        二、網絡信息安全自查存在的風險;

        1、外網路由器端接入口未安裝硬件防火墻(已安裝的為軟路由帶防火墻功能),容易遭受外部網絡攻擊。醫院信息科已落實整改,將網絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內解決。

        2、按照區衛計委信息中心檢查規范要求,需要網絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上,目前醫院未安裝存儲設備,網絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零,在出現網絡攻擊和病毒感染時,無法追溯跟蹤分析來源,需要采購安裝網絡日志服務器,才能滿足網絡設備數據個性化存儲。醫院信息科已落實整改,將網絡安全申報在20xx年的機房等保三級項目內解決。

        3、臨床科室醫護人員普片對電腦系統加密和業務系統加密等網絡安全意識上比較模糊和意識不強,缺少風險防范意識。后續需加強培訓指導。目前已經全部對在用電腦系統加密處理。

        4、檢查發現軟件公司部分業務應用系統還是過度依賴高危端口,一旦高危端口屏蔽后,軟件業務出現各種報錯信息,影響客戶使用。目前醫院在用系統為C/S架構需要把系統部署到到本地電腦上存儲運行數據。已經聯系軟件公司,回復會新開發最新部署軟件,解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的情況發生。

        5、信息安全管理人員較少,需要增加信息安全專業人員技術支持。

        三、網絡信息安全自查工作建議

        總體來說,我院領導對網絡與信息安全工作非常重視,從未發生過重大的`安全事故,各系統運轉穩定,各項業務能夠正常運行。但自查中也發現了不足之處,如目前醫院信息技術人員力量有限;全院醫護人員對信息安全意識還夠,個別科室缺乏維護信息安全的主動性防范和自覺性保護。

        醫院將今后加強信息技術人員的網絡安全培訓和外出學習,更進一步提高信息安全技術管理水平;加強全院職工信息安全教育培訓,提高維護信息安全的主動性和自覺性;加大對醫院信息安全設備建設的投入,提升網絡安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站,引進主流配置計算機,解決醫護人員因電腦速度慢而影響工作效率,進一步提高醫療診療工作效率和網絡信息系統運行的安全性運行。

        經過近期自查工作,信息科充分意識到網絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程,網絡信息安全需要人力物力的大力支持,要不斷的學習新出來的網絡安全知識,在改變舊有的管理方法和理念,同時要不斷創新,以適應新形勢下的安全管理需要。為醫院帶來新的管理方法,保障醫院信息化健康持續發展。

      醫院信息科工作總結4

        信息科在院部的正確領導下,除完成本科室管理范圍內各項日常工作外,重點放在加快完善醫院信息化建設,本年度工作重點報告如下:

        一、實施醫務人員技術檔案管理系統,存儲醫院內部醫生、護士的檔案(包括個人信息、歷史檔案記錄、個人行為記錄等),大大簡化了之前人工操作檔案袋的繁瑣工作,優化了工作流程,使檔案的管理更加人性化。該系統的應用不但提高了醫院管理部門對醫護人員技術檔案管理的質量和效率,而且可以為醫院的績效考核和人力資源評價提供數據支持。

        二、配置醫保一卡通系統,節約成本,方便試用,減少因不同卡而配置不同讀卡器的繁瑣。

        三、實施杏林醫院院感實時監控系統,通過數據訪問中間技術,采集HIS,LIS,RIS等系統中院感相關信息,建立動態的院感信息數據庫,實現對病人從入院到出院全過程的在線監測。

        四、實施體檢系統,對醫院體檢中心進行系統化和規范化的'管理,大大提高體檢中心的綜合管理水平和工作效率。為體檢中心進一步實施健康管理服務和體檢中心業務及行政管理的優化,提供了強有力的信息化支持。

        五、上線醫院商業智能(BI)系統,一款報表決策系統,利用數據倉庫、數據挖掘技術對醫院數據進行系統地儲存和管理,并通過各種數據統計分析工具對醫院數據進行分析,提供各種分析報告。

        六、建設標準化中心機房,隨著醫院信息化建設的不斷發展及計算機技術在醫院中的廣泛應用。醫院信息系統的常態運行和醫療數據資源的保存、利用與開發對醫院發展起著非常重要的作用,因此作為信息系統的“神經中樞”及數據存儲中心的計算機機房標準設計就顯得尤為重要。應醫院醫技樓的建設,我院同時打造新機房,使其具有實用性、經濟性、靈活可擴充性、安全可靠性、易管理性等特點,從而建成一個標準化中心機房。

        七、實施區域衛生平臺,通過信息化手段,實現健康信息集中的存放和共享,使病人在大醫院里所做的檢查資料也能讓基層衛生院共享,從而提高醫療服務效率、提高醫療服務質量降低醫療成本以及降低醫療風險。

        20xx年是信息科工作任務比較重的一年,信息科充分發揮了團隊協作精神,較好的完成了各項工作,但同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在兩個方面:

        1、專業知識有待進一步提高;

        2、新上系統開發商眾多,不能實現無縫融合。

        20xx年信息科今后工作的主要方向是:

        第一、實施智能排隊叫號系統,解決病人就診時排隊的無序、醫生工作量的不平衡、環境的嘈雜等問題。

        第二、準備實施門診電子病歷系統,門診電子病歷是醫生在門診診療工作中形成的文字、符號、圖表、影像、切片等資料的總和。門診電子病歷是醫生門診診療工作的客觀記錄, 也是患者或醫療機構某一時間段醫療情況的定格, 通過這些定格信息的不斷疊加形成醫療資料。利于患者對自己的病情轉歸及診療情況有一個全面了解, 還可為患者就診不同的醫院提供醫療信息, 為醫生制定治療方案提供依據。

      醫院信息科工作總結5

        20xx年醫院將選址進行異地重建,在此之前首先要完成醫院信息系統的更換,以防止醫院完成異地重建后既要搬遷、又要新的信息系統上線運行,會產生不必要的麻煩和工作混亂。所以,新年伊始制定的目標是:

        1、選好一個軟件商

        選好一個醫院管理信息系統(His),為臨床信息系統建設的起步、數字化醫院工程的實施打好數據庫建設及His應用基礎;擴充完善管理信息系統(His)功能,通過拓展深化信息技術在醫院管理中的應用,較大幅度地提升醫院管理水平;為今后臨床信息系統、數字化醫院的.建設打造好先進的平臺。His軟件的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模,有雄厚的技術實力、較長的經營時間,服務質量好,在His市場占有一定份額,擁有一個成功實施的客戶群,有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產品,以避免隨后醫院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟件商和His產品,給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。可選擇3-5家供擇優選拔。

        2、多方考察

        要求已選擇的軟件商提供3-5家醫院用戶(至少含2家以上的3及醫院),安排時間組成由院領導帶隊、信息科、醫務科等相關負責人參加的考察組,到各醫院實地考察,聽取意見以及使用心得。3、更換管理信息系統軟件

        在完成各軟件商的產品考察后,由院領導根據考察結果選定是和我院的產品,然后組織公開招標。而后根據培訓時間等各方面的安排決定新系統上線時間。

        4、根據醫院運行需要制定新址系統集成方案

        因醫院新址建設需要,由醫務科協助完成新址的科室配備、各樓層分布等情況,并且配合設計方制定系統集成方案圖紙。新樓設計、建設必然具備超前性、科學性、現代性,新樓的網絡布線、布點、建設一定要滿足以后臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。

      醫院信息科工作總結6

        在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

        一、工作情況

        1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

        2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

        3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、

        病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

        4、采購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網神SecSIS 3600型號網閘一臺,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的.保障其網絡傳輸的安全級別。

        5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

        6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

        7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

        8、全院監控設備近300臺,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

        9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

        10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集

        匯總上報及迎接上級檢查工作。

        11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次抽調查閱病歷等約3500份次及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

        12、信息科全年外出學習人次:15人次。

        13、存在的問題

        (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

        (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

        有待進一步解決。

        (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

        (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

        在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

        Xx醫院 信息科

      醫院信息科工作總結7

        信息科以需求為導向,以應用促發展,始終堅持信息為醫護管理服務的方向,進一步為醫院管理提供技術支持和保障,努力規范全院信息化的建設,積極推進全院信息化的進程。

        一、信息科內抓管理,外樹形象,逐步在形成以制度管理人,以制度約束人的新型管理機制。

        二、信息科根據國家關于以電子病歷為核心的醫院信息化建設的整體部署和階段性要求,從系統整體框架設計、安全穩定性、調研論證、本地化、智能化等方面下大力氣,順利完成了全院級結構化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統的實施上線,整體運行效果良好。

        特別是EMR是南陽市醫療系統惟一一家結構化電子病歷系統,我院選用重慶中聯公司電子病歷產品,具有技術含量較高的病歷編輯器內核、很強的模版制作及后期的數據檢索挖掘功能,涵蓋電子病歷、臨床路徑、病案質控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊,醫生書寫病歷的時間大大縮短,出錯率大大降低,同時規范了病案質控流程,為真正的全院級結構化電子病歷系統。

        三、大膽引入國內知名品牌成熟產品,開創信息化發展新模式。信息科大膽引入第三方成熟CIS產品,諸如院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等。作為國內知名品牌和大公司,擁有多所大型醫院實施經驗,具有多年的系統優化積累,能很好的發現隱藏在系統內部深層的邏輯管理,項目實施步驟規范嚴格,且流程簡潔合理,臨床接受程度高,源代碼改動幾率小,可以把更多的精力和時間用在產品功能的進一步完善以及產品使用的培訓上,大大加快項目實施進度。

        四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統部分功能模塊進行開發與優化并對數據庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數據,合理數據分區,進行了大量的醫療數據及程序維護,并在工作中不斷發現存在的問題,和軟件公司一起不斷完善系統,更好地為我院的'醫療工作服務。

        五、建立良好的溝通協調機制,以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準,真正使信息系統發揮作用,服務廣大醫患。“有與沒有”和“使用效果好與不好”對信息化項目來講是兩個截然不同的概念,至于使用效果好壞,則不是理論判斷能決定,需要在使用后才驗證。醫院是一個龐大繁雜的系統,具有醫務、護理、醫技、財務、物資、設備、后勤等多個部分,每個部門都在使用信息模塊,各部門之間都涉及數據交互及共享,如何保證基礎數據采集完整準確、信息交互暢通準確、統計算法準確高效、操作簡單、數據處理及生成速度、界面是否友好易讀,都是考量系統好壞的關鍵指標。

        我院成立信息化建設領導小組,每季度至少召開一次小組會議,以決定信息化規劃實施中的重大問題,同時建立良好的信息系統使用協調機制,包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分,認真記錄并嚴格執行,充分保證系統本地化效果。注重自身信息技術力量的培養,充分發揮自身信息技術人員的作用,尊重和珍惜信息系統的知識積累,自身掌握信息系統的精華,絕不一味依賴廠家,使信息系統的作用發揮到極致,極大滿足臨床工作需求。

        六、機房硬件建設成效顯著。為了全力打造“數字化醫院”,信息科及時升級中心機房硬件設施,避免物理服務器在故障、容量、升級等方面的問題,同時做到合理分配使用信息化資源。

      醫院信息科工作總結8

        醫院信息科要根據醫院建設和發展的需求,協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃,并具體實施。

        一、醫院信息化建設。

        1、軟件、硬件維護,網絡維護,系統開發,每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成,系統開發科內無能力完成,電腦室人員情況大家清楚。人員不少,但能獨立工作人員很少。

        2、信息科建設與各科協調比較多,在實施過程中得到大家支持。基礎數據錄入,人員培訓等,財務、護理、科教等大力支持。

        3、醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程,從元月上線至今上了醫院系統大部分模塊,HIS、LIS、PACS系統,這幾個系統LIS系統運行較平穩,HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決。從上線至今已10個多月,對收集到的問題,部分得到解決,在這過程中我們召開了幾次協調會,部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決(一期),我們也作了很大努力,多次電話聯系、發函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度,就財務報表,4月份出報表樣張,7月份數據才基本符合。同樣問題提交10多次,與天健領導和技術人員多次溝通,但遲遲不能解決。政策不斷調整,新的需求不斷增加,對信息系統要求越來越高,一時滿足不了需求,跟不上形勢。

        當然有些問題我們操作不當造成,這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題,傳統管理模式與現代差異。

        4、二期部分模塊現在在實施過程中,電子病歷各科已全面開展,有幾個科室用的.很好,有些科室不理想,模板要求自己制作,所以問題不少,病歷涉及到醫療質量,現剛起步,希望醫務科對現在實施中多提問題,發現問題,以便改進。

        5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上,但提出問題天健未能及時修改,有些天健工程師認為做不到,不予理會,甚至不接收,拒絕簽字。

        二、藥占比問題每周發放一次,政策要求,科室之間存在差距,考核處罰下去,科室有意見,指標是否作調整;(把特種材料、放療費另列計算)

        三、住院病人平均費用限額,現在醫保限額已經開始考核,我們是否還需要考核。

        四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

        五、病歷回收歸檔督促,ICD—10編碼、報表(次月5—8號上報)、工作量、疾病分類、腫瘤報表等,現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。

        六、對醫院印刷品的申請、印刷(電子病歷上了以后,紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來)。

        七、對下屬科室管理。

        八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

        九、信息系統軟硬件申請采購。

        請領導協調一下,財務報表是否歸財務室打印。

      醫院信息科工作總結9

        20xx年轉眼間就要過去了,充滿希望的20xx年即將到來,保持20xx年的工作熱情,整理以往的不足,總結經驗教訓,把更大的工作熱情投入到20xx年的工作中。

        在這一年里首先遵守醫院的各項規章制度,良好的工作態度是嚴格按照醫院的上下班時間表執行,不遲到早退,把自己的熱情投入到工作中,不斷增強自己的工作能力和技術水平,努力爭取做好每項工作,一年來,在領導跟各科室的支持配合下,認真履行職責,恪盡職守,帶領全科人員扎扎實實地開展各項工作,在按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中提高,在不斷的完善自己。當下面科室遇到問題時,及時幫忙解決,保證各個科室工作正常進行。我們醫院信息化建設穩步發展,全院網絡運行平穩,系統管理軟件逐步完善,取得了令人滿意的成績,我自身的工作能力也得到了很大提高。

        在安全管理上,定期檢查機房環境,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,間接的`增加了安全意識和自我防護能力。

        上述是我一年來所從事的主要工作情況,在所從事的各項工作中,都應該盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。

        今后我也要更加嚴格的要求自己,我將在院領導的正確領導下做好本職工作,規范化工作流程,更加完善工作內容,帶領好全科人員為醫院做出自己應有的貢獻。團結同志,繼續完善,強化專業技能,不斷檢查自身存在的不足,向其他同志相互交流好的工作經驗,不斷提高自己的技術業務水平,無私奉獻,為我院信息化建設做出自己的貢獻。

      醫院信息科工作總結10

        根據國家,省,市關于安全生產的要求,按照醫院的統一部署,結合自身安全生產管理工作的實際,我們對有關信息網絡安全方面進行了全院的自查,本次情況總結如下。

        一、機房、服務器巡查

        執行機房、服務器巡查制度,做到正常工作日專人巡查,節假日值班人員巡查:

        1、對核心機房、網絡機房、UPS機房三種主要機房的整體運行狀態包括市電、空調、溫濕度等情況進行檢查,發現問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術人員處理。

        2、對服務器的整體運行狀態包括磁盤,電源,操作系統,殺毒軟件等情況進行檢查,發現問題即時處理,當班人員處理不了的.上報科長,派其它技術人員處理。

        二、 數據安全巡查

        1、執行數據安全保障制度,做到正常工作日專人巡查,節假日值班人員巡查,對oracle,sqlserver,mysql三種主要在用數據庫的整體運行狀態包括空間、服務、備份等情況進行檢查,發現問題即時處理,當班人員處理不了的上報科長,派其它技術人員處理。

        2、改進工作

        (1)力爭完成HIS,EMR,LIS數據庫用備份軟件備份,爭取恢復控制在1個小時內完成.

        三、終端安全巡查

        1、日常由信息科本科室各個區域負責人員進行巡視,對各個終端安裝的操作系統、應用軟件、殺毒軟件、游戲、U盤等情況進行巡查,發現問題及時通知科室負責人并協助整改,并參加由應急辦牽頭的安全生產檢查,和設備科、總務科、保衛科形成聯動。

        2、存在問題及改進方向

        將內、外網絡物理分開,內網采用云盒子。目前基本完成3號樓,9號樓住院部分,下一步進行辦公樓和門診樓。

      醫院信息科工作總結11

        今年八月份以來,我院醫務科、護理部、院感辦在院領導的正確領導下,聯合組織進行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊,即醫療組、護理組、醫院感染組。醫療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救:護理組主要演練心肺復蘇、優質護理等內容:院感組主要負責演練醫院感染暴發應急處置流程。大家分工協作,按照演練計劃忙而不亂、有條不紊的一一成功演練,通過本次演練起到了大練兵的作用,同時也歷練我們的急救隊伍,為以后的工作積累了許多寶貴的經驗。現將其存在問題總結如下:

        一、存在的問題:

        醫務人員的緊迫感不夠,細節不夠注意,比如搬運病人方法不對,胸外按壓姿勢不對。人員的無菌意識薄弱,醫護缺乏手衛生意識,護士的無菌操作欠規范,醫護缺乏手衛生意識;整個演練過程沒有安撫家屬的情境。整個演練過程沒有安撫患者家屬的情境。醫護協作配合欠流暢,護士存在比較慌亂的情況,骨折病人的體位擺放不當(患肢沒有抬高),有些科室演練過程沒有人通知科主任,沒有啟動搶救小組,胸外按壓始終只有一人,沒有換手的醫師或護士,導致后來按壓頻率及深度不夠,該急危重病人沒有通知內科醫師會診,搶救現場始終未配備或準備除顫儀,搶救過程中沒有醫護人員維持現場秩序,安撫病人家屬的情景,醫患溝通較冷漠,缺乏技巧及人文關懷,病人從急診科送入病房無醫生護送,沒用平車護送至病房(用的輪椅)。現實工作中麻醉師及心電圖醫師能否在五分鐘內趕到搶救現場?

        二、改進措施:

        加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識,醫護平時多加強溝通與協作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的`進行,醫護要加強醫患溝通意識及溝通藝術,多一些人文關懷,醫患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院或檢查應有醫生全程陪同,謹防意外發生,引發糾紛。加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識,醫護平時多練習心肺復蘇的操作,讓其搶救動作越來越規范,加強溝通與協作,搶救病人要急而不亂,有條不紊的進行,搶救現場應有醫患溝通,醫患溝通是門藝術,要多一些人文關懷,醫患談話要有人情味,杜絕生冷硬的談話方式,急危重病人住院應有醫生全程陪同,謹防意外發生,引發糾紛。醫護人員要加強心理素質方面的培養,平時要針對性的培養膽小心理素質較差的護士參加急危重病人的救治,搶救過程應有醫護人員維持現場秩序并應在第一時間向科主任匯報,第一時間啟動搶救小組應急預案,麻醉師及心超室醫師應本著先急后緩,先危后重的原則,在最短時間內趕到搶救現場,同時第一時間通知備班加班。

        三、效果評價:

        通過本次演練增強了大家的急救意識,鍛煉了我們的急救隊伍,起到了很好的練兵作用,使搶救工作分工更明確,加強了醫護之間的協作,理順了各種關系,提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救成功率。

      醫院信息科工作總結12

        在過去的xxxx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

        一、工作情況

        1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

        2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

        3、完成了HIS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據職能科室、臨床科室、醫技科室的需求,我院信息建設翻開新篇章,沿用多年的系統正式下崗,新的`HIS系統正式上線,這也標志著我院門診和住院兩套系統合并工作正式開啟。新系統不僅同步門診和住院兩套系統,其他如檢驗、超聲、影像、內鏡、體檢等數據都將整合在一個平臺,使全院數據共享,反應速度運行速度快,真正體現“簡便、快捷、科學”。

        新的信息系統除完全繼承上個HIS系統版本的全部功能外,最重要的改進是以電子病歷為核心重新設計了數據結構,為滿足今后醫院信息系統的發展提供有力保障。系統升級后,帶來的相關變化包括:

        (1)門診醫生站:診斷嚴格按國際疾病分類ICD-10輸入。改變了以往描述性診斷五花八門的狀況,規范性的診斷首先減少了我院傳染病漏報率,有利于以后門診疾病的規范和統計。

        (2)門診建卡要求輸入身份證號,能夠獲取相對準確的患者信息,為以后門診與住院之間檢查、檢驗結果共享做好準備。

        (3)檢查申請單電子化,檢查申請單、檢查醫囑、收費一一對應,避免有檢查結果沒有檢查費用或沒有醫囑的現象。出院病人費用審核工作前移至護士站,患者出院首先護士站醫囑費用對照把關,住院處、醫保辦再次審核確定,減少漏記費及多記費現象。

        (4)門診藥房實現發藥、擺藥部分自動化操作,減少擺藥人員在藥品貨柜之間不停奔走的工作壓力,降低藥品錯拿幾率。

        (5)電子病歷病案首頁規范化:根據病案室的要求對病案首頁進行了規范性調整,新的病案首頁信息為以后統計患者分布、疾病分布等提供數據基礎。

        (6)檢驗報告實現在醫生站集中打印,減少檢驗報告丟失,減輕醫生粘貼化驗單工作。

        4、完成了PACS系統升級工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、

        放射科、臨床工作人員及金馬揚名公司工程師3個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面升級,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了DR、CT、MR、US、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

        5、完成了LIS系統升級工作:檢驗科使用的檢驗信息系統(Laboratory Information Management System 簡稱:LIS)自上線以來,一直未更新升級,其功能已不能滿足現有工作的需求。經過信息科和檢驗科共同考察后,醫院批準對LIS系統進行升級,前期籌備工作主要由信息科牽頭,檢驗科與相關科室進行細致的溝通,對護理人員進行了標本采集、流轉和危急值報告接收程序的培訓,并制訂了詳細的升級計劃。檢驗科全體人員在科主任的帶領下克服了科室儀器多、檢測項目多等困難,協同LIS工程師一起加班加點,維護檢驗基礎數據、質控系統的使用、危急值的報告系統、檢驗流程的優化、機器傳輸的驗證等大量工作。LIS系統升級后可以對檢驗前、中、后的過程進行實時監測、分析、預警,提高檢驗質量,滿足檢驗信息全院實時共享的需求,同時標志著檢驗科由經驗管理向科學管理、規范化管理方向發展。

        6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

        7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

        8、定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

        9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

        10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

        11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

        全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

        回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次

        抽調查閱病歷等約3500份次

        及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

        12、信息科合理安排工作,周邊社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試,全部完成,通過對社區醫生的培訓,下鄉指導,鄉村醫生能較好的完成醫生工作站,藥品監管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

        13、提升網絡性能,保障醫院各科室的高效運行,在院領導的大力支持下,升級我院行政樓外網網絡道傳輸速率,網絡傳輸速度大幅度提升,給科室工作帶來了很大的方便。

        14、存在的問題

        (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

        (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,

        有待進一步解決。

        (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

        (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

        在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

      醫院信息科工作總結13

        在院領導的大力支持下,醫院信息科穩步發展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務。

        1.與專科一道完成病人回訪。從京津冀患者到唐山患者,信息科將回訪工作逐漸常態化。與專科共同回訪老患者,增進了醫患之間的聯系,展示了醫院的以患為友的形象,讓更多的人認識并進一步了解了醫院。在20xx春節前夕,醫院更是回訪了滄州患者,為他帶去了我院新春的祝福。所有回訪信息都被發布到網絡上,并且與縣電視臺合作播出。

        2.在院長領導下,負責全院的信息管理工作和對網絡部、圖書館、統計室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、裝訂、歸檔、檢查和保管。嚴格執行病案交接和借閱制度,杜絕病案丟失,保證病案的供應。一絲不茍的完成復印病歷工作,并嚴格紀律,病例一次復印,不得重復使用。

        3.及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表,確保每天的日報表準確無誤,清楚反映出醫院各科室每天診療情況。細化來訪電話分類,無論是廣播、電視、還是朋友介紹,均加以注釋。

        4.做好接聽工作。信息科保證24小時有人值班,接聽患者來電。并以短信形式將醫院聯系地址電話發送到患者手機上。對于患者一些涉及臨床的.具體問題,及時轉接專科,讓主任能與患者及時溝通,解決問題。

        5.做好醫學書刊、資料的收集、采購、登記、分類、編目工作,主動為醫療、教學、科研提供最新醫藥衛生中外情報信息。

        6.醫院網站在院領導的支持下,不斷發展,建立哮喘論壇,并在騰訊開通官方空間,提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探索醫院新的宣傳模式,爭取達到費用與效益的平衡,并策劃各種活動,促進醫院宣傳的一波波影響力。

        7.醫院信息科合理安排工作,加班加點配合醫務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

        8.信息科人員認真負責,能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化,部分計算機、打印機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

        9.成功組織醫院各種活動,如5月份組織的旅游,元旦聯歡以及節前開展的新春聯歡會。醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下,把一場場精彩的活動成功舉辦,豐富了員工的文體生活,激發了職工的工作熱情。

        10.按時完成領導交辦的其他各項任務。

        信息科各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處。新的一年,信息科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規范化工作流程,完善工作內容,把信息科打造成領導的臂膀,并為各科室發展提供支持。

      醫院信息科工作總結14

        隨著醫院的不斷發展,信息中心在上級部門和領導的正確領導下,適應醫院的發展形勢,開拓進取,為醫院的業務發展提供良好的服務,構建開放發展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。

        一、his(醫院信息管理)上線和系統常規性維護。

        作為醫院的管理系統,his上線是信息中心的重中之重的工作。his系統主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶錄入,醫保和新農合項目維護,醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發展設計好框架,然后每次增加科室再做細致的具體工作,保證每次分科的順利實現。進行了大量的醫療數據維護和程序維護,并在工作中不斷發現his中存在的問題,和軟件公司一起,不斷使his系統更好地為我院的醫療工作服務。

        二、建設了lis(檢驗系統)系統。

        lis系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告,配合坐標軟件上線lis系統,其中雖然遇到很多接口和調試問題,但經過各方的協調和合作,很好的完成了上級領導的工作要求。在此上線過程中,盡我們最大可能,努力學習相關設備的安裝調試知識,對相關數據及時進行備份,最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎。

        三、上線pacs(影像歸檔和通信系統)系統和ris(放射信息系統)系統

        pacs系統主要作用是把影像設備的圖像存儲到服務器,歸檔、方便報告工作站查看圖像。ris就是影像科和功能檢查科的報告工作站。通過這兩個模塊,減少了醫生和醫技的.工作量,保證了數據的安全有效。通過努力協調西門子公司、廈門安盟信息網絡公司、

        深圳坐標軟件公司很好的完成西門子設備安裝調試工作和pacs和坐標軟件的接口調試工作,保證我院影像設備順利安裝,使我院影像科室技術水平走在了惠安醫療行業的前列。通過緊密的配合各方工作和積極參與實施過程,已經掌握影像設備和pacs軟件的故障維護,大部分問題能及時處理,這比請工程師到現場維護縮短了很多時間,保證了醫院影像工作的順利進行。

        四、上線peis(體檢信息系統)系統。

        體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成,參與實施坐標公司的體檢信息系統,坐標公司離開后,我接手維護工作,及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,保證醫院的正常工作和收益。

        五、新農合、醫保、特殊門診程序上線。

        醫保和新農合醫療服務項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門協調,歷經波折,最終實現了我院的新農合、醫保、特殊門診的及時上線、即時報銷。為我院住院部的正常開業打下了良好基礎、惠及廣大人民。

        六、院內員工軟件培訓,

        開業前,在時間很緊迫的情況下,對院領導、醫生、護士、藥劑科、手術麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,保證了醫院的順利開業。

        七、中央監護站建立。

        中央監護站主要包括:心電監護、胎心監護、母嬰監護。中央監護是通過我院自己部署的無線網絡是監護站和設備連接。不僅簡化了工作,還節省了大量耗材費用(用a4紙替換掉了原來的專用心電打印紙)。

        八、新農合和醫保跨年結算,

        由于我院是第一年經歷跨年結算,期間遇到很多問題,需要協調、開發、測試。經過努力,使我院首次新農合和醫保跨年結算順利完成。

        九、對醫院的電腦設備和打印機的軟硬件進行了不間斷的維護管理。

        全院現有電腦200余臺(不含醫療設備廠家配套),打印機、復印機100余臺(不含醫療設備廠家配套和租賃的設備),維修量很大,能自行維修的不再由商業公司維修,降低設備的運行成本。

      醫院信息科工作總結15

        在過去的20xx年里,信息科在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

        1、信息系統是醫院管理的重要支撐,保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此,信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

        2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作,使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

        3、完成了PACS系統調研、采購、上線等工作:為更快推進我院信息化建設進程,按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求,經過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫學影像存檔與傳輸系統(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了CR、DSA、CT、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

        4、采購內外網隔離設備網閘:為進一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全,同時保證數據實時、安全上報工作,與本年6月份通過招標采購網神SecSIS 3600型號網閘一臺,從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時最大限度的保障其網絡傳輸的安全級別。

        5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據衛生部《臨床路徑管理指導原則(試行)》和《臨床路徑管理試點工作方案》等文件精神及省臨床重點專科迎檢需要與xx月3號會同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

        6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作,確保內網安全。

        7、對醫院的電腦、打印機設備的`軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺,打印機、復印機100余臺,我們科不斷學習技術,努力降低設備的運行成本。

        8、全院監控設備近300臺,定期安排人員對監控設備進行檢查,對檢查中發現的問題都及時進行了處理,確保了全院監控設備穩定運行。

        9、由于我院電力系統不穩定,每年夏冬季節是斷電高峰期,時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞,本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups,雖然花費不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

        10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務,協助醫院其它科室完成各種資料的收集

        匯總上報及迎接上級檢查工作。

        11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下:

        全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次(市平臺、醫保、農合及his新增項目)

        回收、裝訂、編目、上架病歷全年約xx.6萬份次

        抽調查閱病歷等約3500份次

        及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

        xx、信息科全年外出學習人次:15人次。

        xx、存在的問題

        (1)、內部網絡安全還需進一步提高。

        (2)、數據庫數據備份無實時異地備份,有可能引起數據丟失,有待進一步解決。

        (3)、機房消防建設無,亟待盡快解決。

        (4)、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

        在今后的工作中,信息科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

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