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      基建年終工作總結

      時間:2025-02-07 20:37:10 工作總結

      基建年終工作總結

        總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的基建年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

      基建年終工作總結

      基建年終工作總結1

        20xx年是發展的一年,隨著成套部生產任務量的不斷增加,我們面臨著越來越大的壓力。在院領導的大力支持下,成套部領導班子帶領全體員工抓住了發展的良好機遇,在產量、產值、現場管理及企業文化建設等各個領域取得了前所未有的跨越式發展。設備動力室借此大好時機,不斷提升管理水平,不斷改進與完善設備的保養管理工作,降低維修成本的同時提高設備的使用率,使機械設備能滿足生產的需要。同時,適時地探索和系統地建立適應成套部快速發展要求的更高效的設備管理方法。

        第一部分:20xx年工作總結

        一、重視員工思想政治和企業文化教育

        設備動力室總人數17人,黨員11名。其中:電氣高級職稱2人,電氣中級職稱1人,機械中級職稱3人,中級維修鉗工7人,中級維修電工4名。總體來看,設備動力室員工思想覺悟高,易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工,青年員工思維活躍,易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業,我開展了以下幾方面的工作:

        1、單獨與員工溝通,引導青年員工樹立合理的職業規劃,鼓勵青年員工成才。

        2、開展豐富的業余文化體育活動,加強青年員工的交流,提高員工身體素質,并使員工獲得集體榮譽感。

        3、申請購買專業書籍,并督促青年員工學習理論知識,引導理論與實踐相結合,快速提高維修技能。

        二、依照現有設備情況加強設備基礎管理

        設備基礎管理是設備管理的一項重要內容,是規范設備管理、開展設備運行考核的重要基礎。完善動態的設備基礎資料,是減少重復勞動、實現資源共享,提高設備管理效率和技術水平的必要條件。設備部門負責設備的租、用、養、修的管理工作。今年設備動力室的工作重點主要放在落實設備的管理制度上,提高設備完好率和利用率,努力做好保障工作。

        為了充分利用現有設備,在提高設備生產利用率的同時,又能達到節能減排的.效果。每月定期根據設備的運轉情況,編制設備月份維修及保養計劃。設備保養必須堅持“預防為主,質量第一”的原則,嚴格安裝規定的具體要求來執行。為確保設備符合環境職業安全健康的要求及生產的需要,對每臺設備的日常使用及保養工作都有嚴格的執行標準,每臺設備都制定了相應的單機檔案,對機械設備的使用、維修及保養情況進行記錄總結,做到勤檢查和設備修前鑒定,過程控制檢查,修后檢驗。力求保證設備的質量,確保機械設備的正常運行。

        三、強化設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理

        設備運行檢修管理和綜合考核是設備管理的最重要工作之一,直接關系到設備的穩定運行情況,是衡量設備管理水平的標志之一。

        設備動力室依據設備管理制度、標準,合理分工,落實職責。加強設備的周檢和日常巡檢,實行每周末全員周檢,周中巡檢,對檢查中發現的問題,詳細記錄,督促及時處理,周初出《設備通報》,提高設備操作人員設備保養意識。使設備各項管理、技術、標準和考核落到實處。

        今年與20xx年相比,通過落實部相關設備管理制度,我室員工已接受并理解了全員管理設備的思想,設備外觀整齊、清潔,加工工件、附件擺放整齊,工位器具井井有條。機床保養到位,故障率有所下降1.5%,完好率上升到98%。

        四、加強員工培訓、提高維修技能

        設備動力室維修鉗工和電工基本都是20xx年剛入廠工作的大專生,維修經驗欠缺,維修技術淺,導致維修大型精密數控機床效率低,甚至出現某些故障不能維修的情況。為此,年初我與部領導溝通,擬定了20xx年員工外出培訓計劃,計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設備管理知識四個方面,至今送出培訓員工10人,還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執行,不僅使員工的專業技能得到增強,而且通過與外單位維修人員的技術交流,使青年員工增長了見識,活躍了工作思路。

        五、安全

        為保障員工安全,設備動力室嚴格落實成套部各項安全制度,每周一宣講學習安全文件,在工作中實施班組長和老員工帶班制,及時發現工作中的安全隱患,并及時提出防范措施。20xx年設備動力室尚未發生一起人身安全事故。

        六、落實節能減排措施

        經部領導批示,制定了《成套部節能措施》,設備動力室依據該措施,認真做好日常檢查工作,并根據檢查情況,及時整改相關問題。

        七、不足

        1、由于人員維修技能的限制,現在的維修效率和維修質量還需要進一步提高。

        2、管理技能還需要進一步加強,即要做到統觀全局,又要做到細節兼顧。

        3、設備和基建方面的專業知識不夠扎實,還需要進一步強化。

        第二部分20xx年工作計劃:

        一、繼續開展思想政治教育和企業文化教育,打造一支思想素質過硬,愛崗敬業的維修服務團隊

        1、20xx年1月—12月,每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關法律法規的講座,由設備動力室主任及班組長負責宣講。

        2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。

        3、關心職工身體健康及業余生活,幫扶困難職工。

        二、在20xx年良好的設備管理基礎上,繼續將設備管理工作做細,以適應成套部的發展和滿足生產要求

        1、1月—4月,建立設備潤滑檔案,進一步落實成套部《潤滑管理制度》,提升設備潤滑質量,控制潤滑油成本。

        2、1月—4月,建立設備冷卻液使用檔案,規范冷卻液領取,控制冷卻液成本。

        3、全年,繼續嚴格落實成套部各項設備管理規定,并開發更合理的設備管理方法。

        三、繼續做好設備運行、檢修管理和設備綜合考核管理工作

        1、1月—4月,進一步改進周檢及日常檢查內容,提高設備檢查質量,能切實發現設備存在問題,并及時解決。

        2、1月,根據國家特種設備管理法規,建立特種設備安全檢查及維護保養方案,確保特種設備處于良好技術狀態,并嚴查各種違章使用特種設備現象。

        四、繼續加強員工培訓、提高維修技能

        1、20xx年1月,制定合理的員工外出培訓計劃及設備動力室內部培訓計劃,主要開展設備管理知識、機械基礎知識、液壓知識及西門子數控編程知識方面的培訓。

        2、落實20xx年建立的兩項標準化工作,完成20xx年標準工作計劃,研究提高維修效率的方法。

        五、繼續認真開展安全教育工作,落實公司安全管理制度,目標為安全事故為零。

        六、繼續監督落實節能減排措施,達到公司節能目標。

      基建年終工作總結2

        20xx年我基建辦在院領導的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結,認真圍繞全院年度工作總目標,以完善服務功能、提高管理水平為重點,以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線,繼續鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務。現將我基建辦一年來的工作匯報如下:

        一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績

        20xx年,基建辦全面深入貫徹落實科學發展觀,追求高效、務實,為完成我院的規劃建設任務,保證國家質檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環節,完成了今年的主要工作。

        (一)重視學習,提高建設管理水平和服務意識

        組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規、條例以及基本建設程序,通過加強警示教育以及職業道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。

        (二)精心組織,努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務經濟區建設的科技公共服務平臺,推動我院各項事業再上新的臺階。基于科學規劃、分步實施、獎優扶重、優化基礎、統籌兼顧的原則,基建辦與有關部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規劃報告編制工作按時高質量完成。

        (三)齊心協力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實

        1、中心1建設工作:一裝主體工程現已基本結束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內容有:外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程,現已進入施工階段,園林設計已完成招標工作。

        2、中心2建設工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協調,引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關部門聯席會議進行布臵協調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變,導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續。至目前為止,完成以下主要工作:

        (1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯系;

        (2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;

        (3)完成環評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作;

        (4)完成環評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;

        (5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協議和補償款下撥,加快了征地工作的進度;

        (6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計,提交規劃辦組織相關部門審核;目前因護坡設計等因素影響,正在進行修改;

        (7)在不具備條件的情況下,為加快進度,與當地鄉政府及村委會積極溝通,做好村民和工廠的協調工作,使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成,推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展;

        (8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,情況特殊,如按常規處理,可能需要幾個月甚至更長時間。經過我多次與當地林業部門溝通,使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批,大大縮短了報批的時間,為后續的國土報批準備了必要的條件;

        (9)完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術報告書。

        (10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎。

        (11)完成建設用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。

        (12)完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。

        (四)加強控制,認真規范做好工程招標工作

        根據院領導要求,基建辦組織了中心排風系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上,從院務公開欄和院、局網上公開發布招投標信息,到招標資料提供、踏勘現場、招標答疑、公開開標和公正議標等環節,基建辦都是嚴格執行有關規定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標議標活動,還主動邀請省局監察室、計財處等部門參與監督和評審,進一步保證了工程招標工作的規范有序。

        (五)嚴格把關,加強對建設工程現場各項環節的監管

        嚴格執行基建管理程序,部門和施工現場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的'問題,督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時,加強施工現場環節的監督管理,對原材料質量進行嚴格把關,委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監管工作中,對中心二裝過程中出現的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監管力度。

        (六)積極爭取,做好新建項目的前期論證和設計

        1、明年是“十二五”規劃的第一年,根據我院的要求,基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作,即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。

        2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區申請立項,爭取更多的支持。

        3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協調電器部等部門,制定了電器中心建設改造方案,并制定了建設進度表。

        4、在電機中心籌建方面,完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。

        5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面,基建辦根據省局領導和我院領導的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前,相關申請選址工作正在積極爭取中。

        (七)規范管理,進一步明確崗位職責和加強制度建設

        籌建工作千頭萬緒,任務繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責管理,基建辦制定了各崗位人員職責表,明確了職責,提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》,對招標投標管理的各個環節都進行流量明確規定,進一步規范和細化了基本建設管理。

        二、工作中存在的問題與不足

        1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;

        2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制,也是我們要解決的課題。

        三、20xx年工作思路、目標、任務和措施

        1、工作思路:按照科學管理要求,進一步做好各項基本建設任務。

        2、工作目標:按期完成計劃的建設項目,順利通過對中心基建項目的驗收,為我院各項事業的發展提供硬件基礎和創造良好的工作環境;

        3、任務和措施:一是明確目標,分清責任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關部門密切配合,完善我院建設規劃并有效實施,力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。

      基建年終工作總結3

        20xx年以來,我基建處在學校領導和主管校長的正確領導下,在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下,通過全處同志的共同努力,緊密圍繞學校基本建設重點,較為圓滿地完成了工作任務,現將20xx年工作總結如下:

        一、前期手續的辦理工作取得一定的進展:

        1、第三教學樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續及建設用地審批、施工合同、監理合同、安全備案、質監、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續。

        2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續。

        3、補辦了東校區小車庫臨時規劃件和建設用地審批件,動物室實驗室與交通實驗室臨時規劃件等手續。

        二、加強工程技術管理,確保實現項目設計、招標階段的成本控制目標:

        1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面,主要完成以下幾個方面的工作:

        ①第三教學樓外配套工程設計。

        ②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。

        ③動物實驗室工程設計。

        ④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。

        2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的工作:

        ①第三教學樓外配套工程招投標。

        ②動物實驗室工程招投標。

        ③第三教學樓專業工程(消防、通風、弱電)工程工程招投標。

        ④體育運動場館招投標。

        3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。

        三、加強工程施工環節的管理工作,確保工程質量和進度。

        主要完成以下幾個方面的工作:

        1、東校區供電工程(內網、外網)。

        2、20xx年十四項工程結算審查(內審)。

        3、九項外審工程結算審查配合工作(圖書館、南校區學生公寓、東校區12#學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網絡布線工程、東南校區路燈照明工程、科研樓和小車庫)。

        4、消防及質檢驗收。

        5、東校區第三教學樓主體工程,保證了西校區的順利搬遷。

        四、強化管理意識,成本控制工作取得一定成績:

        1、積極與市里有關部門做好溝通協調工作,為學校節約前期費用約350萬元。

        2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式,使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的.情況下,建設成本預計比往年低200元/m2,總節約資金約460萬元。

        3、增加工程管理的透明度,成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領導小組,對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究,杜絕管理過程中的漏洞。

      基建年終工作總結4

        在公司黨政班子的領導下,以及相關部門的協助下,基建科按照公司年初制訂的經營計劃及目標責任書,圓滿地完成了20xx年的工作任務,各項工作取得了有目共睹的成績。總的說來,主要做了以下幾個方面的工作:

        一、圓滿完成省重點工程——第三電廠擴建工程的建設

        自今年元月份以來,第三電廠擴建工程的建設進入了決定性勝利的階段,即系統的安裝調試階段。第三電廠擴建工程設備的聯動試車以及負荷試運行均一次性取得成功,且自動化系統的'調試也圓滿結束。現在整個系統已交付生產部門使用。第三電廠擴建工程是我公司有史以來規模最大、工藝最先進、自動化程度最高的項目,能出色完成這樣的工程項目,是基建科全體同志的驕傲。

        二、管理并維修公司的房產和構筑物

        基建科負責公司房產和構筑物的管理和維修,并辦理公司房產相關證件。我科對公司的房產建立的臺帳,記錄清晰、準確,完全符合要求。根據需求我們及時安排修建構筑物。今年完成北京路廣告牌防腐、修建二電廠氧氣瓶倉庫和不銹鋼護欄、改造公司及二電廠大門、砌筑圍墻以及第三電廠一期改造等小型基建項目,并經過嚴格驗收投入使用。

        三、扎實認真地完成公司的綠化、美化工作

        基建科按照年初制訂的計劃,完成公司、第一、二、三電廠苗木和草皮的栽種補種工作,并適時澆灌、追肥以確保成活率。修建三電廠噴泉、花圃,美化三電廠的工作環境。適時修剪枝葉保證植株的造型和美感。組織機關、各部門開展義務勞動,清潔美化公司環境。

        四、做好公司辦公用品的計劃發放工作

        本科室按照公司的崗位和人員編制,根據辦公需要,制訂辦公用品計劃。按需采購,及時按量發放,為全公司員工提供良好的辦公條件。今年基建科除確保日常辦公用品外,還為部分科室更新了辦公桌椅、書柜、沙發、空調等用品,并在節日為職工發放食品等等,受到公司上下的一致好評。

        五、嚴格實行招投標制度,確保廉潔自律

        基建科一貫堅持實行公開招投標制度,招標采購辦公用品。對基建維修項目均實行公開招投標,按相關法規由公司評標小組確定中標人。認真整理招投標資料,接受公眾監督。由于本著同等質量低價采購的原則,為公司節約了相當可觀的費用。科室成員嚴于廉潔自律,為公司樹立了良好的形象。

        總之,基建科在20xx年的工作中取得了一定的成績,在公司改制不斷深入的情況下,我們還需積極努力,順利完成既定目標,爭取更大的成績!

      基建年終工作總結5

        20xx年上半年,基建辦在的正確領導下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務分解表,在相關部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責,已抓工程質量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創新,將各項工作按計劃推進,現將上半年工作狀況匯報如下:

        一、加強政治理論學習,注意職業操守

        1、自覺學習,努力提高

        每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規、專業知識,增強道德意識、職業操守和人文素質,努力提升部門全體人員的政治素質和業務水平。

        2、勤政為企,清正廉潔

        堅持重大問題匯報上級領導,群眾研究解決;堅持任務明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執行《XX省建設管理條例》等相關文件規定,無論工程規模大小,無論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實施,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風廉政建設職責制,防止違法、違紀、違規行為的發生。

        二、狠抓工程建設管理,嚴把質量關口

        1、認真做好配送中心配套工程的推進工作

        年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關,及時完成各分部裝飾區域的驗收,對關鍵部分和環節進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯系協調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了XXX對配套工程的進度要求。

        施工期間,我部門專人定點定時現場辦公,采取周末輪值的方式在施工現場值班,實現公司要求的與施工單位同時作息的目標。

        同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現場安全檢查。

        2、新辦公樓搬遷工作

        按照XXX統一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決

        3、綜合服務配套設施工程。

        上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現已進入室內砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。

        4、室外工程

        上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協調,目前各項工程已基本按進度就緒。

        5、及時做好各項零星維修工程

        20xx年上半年,我部門陸續開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過XXX招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現場,與等部門不定期到現場進行檢查監督,在施工結束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構嚴格把關,做好工程決算審計。

        三、掌握市場建材行情,做好價格確認

        1、了解行情,掌握信息

        施工過程中我們堅持質量優、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產品準用證》、《產品生產許可證》、《產品出廠合格證》、《產品質量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網絡詢價,注意掌握材料廠家的現狀,隨時關注市場行情。

        2、堅持原則,嚴密把關

        在建筑材料的質價確認中,我們遵循設計原則,在滿足設計和使用的前提下,堅持質量第一、合理低價的原則。注意產品的性價比,同質選價優,同價選質優,嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。

        四、配合建設,完善基建管理

        1、扎實做好配合檢查工作

        按照省局和市局相關部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省XXX《程序規定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規定》的試點工作,在規范運行工作的基礎上,進一步總結提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。

        2、安全管理體系推進

        年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統一要求,穩步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓,宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協議書,在施工中按期進行安全檢查。

        3、基建檔案歸檔整理

        根據國家及省市的規定,以及XXX檔案管理規定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數據,工程聯系單、經濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。

        4、完成的其他工作

        此外,我部門按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析,并及時上報年度預算。

        同時,上半年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務公開節點分析上報,對部門內需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關系。及時報道了部門通訊。

        五、下半年工作思路及主要任務

        回顧過去,展望未來,我部門與領導的期望還有必須的差距。我們將繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風,進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業務素質;完善內部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場經濟要求和發展需要的管理機制,牢固樹立為服務的.意識;為確保食堂工程建設工作順利進行,為建設高質量高水平的配套工程作出更大的貢獻。

        下半年主要工作任務:

        1、加快工程進度,按時保質的完成食堂施工建設。

        2、認真做好綜合服務配套設施工程的裝修招標和施工開展。

        3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。

        4、做好公司其他零星工程。

        5、推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。

        在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:

        1、某些工程還不盡如人意,與XXX的要求還有必須距離。

        2、人才培養和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責不清,扯皮、推諉現象。

        3、與相關部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

        4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能專款專用現象。

        5、現場管理水平不夠,現場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調整。

        以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:

        1、我們要緊緊圍繞XXX任務開展工作,發揚民主作風,廣泛征求意見,將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來,共同開建立設新局面。

        2、充分發揮現有工程技術人員的用心性和創造性,加強專業素質教育,認真學習業務理論知識,結合工程管理的實踐,提高服務意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結合,共同進步”的原則,及時進行技術更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業技術管理潛力和水平

        3、努力做好橫向溝通和部門協作工作。XXX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和推薦,用心與之溝通,協調好部門之間的工作關系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。

        4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據,事后監督工人工資落實狀況,保證工程款專款專用。

        5、學習工程施工管理相關知識,并連同監理人員查看施工現場狀況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發現進度延誤,立即召開施工現場會,找出原因并舉措實施。

      基建年終工作總結6

        光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20xx年已即將過去,更應該總結一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面:

        一、安全管理方面。

        由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時,積極與廠家聯系備件,深入現場與維修人員一起查找問題,最終保證了設備的正常使用。

        二、施工質量方面。

        從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

        三、現場施工管理。

        依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作,協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

        四、專業基礎工作。

        按照部門安排,結合專業實際特點,制定了專業的生產準備計劃,參與制定了專業的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準。管理標準包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規范。電氣絕緣監督技術標準。電氣專業分工。電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準。以及5大類60余條的電氣技術標準,并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

        五、圖紙、設備管理工作。

        依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作,為了保證設備按期保質的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。

        依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

        六、土建工作。

        在負責土建施工管理的一個多月時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑。啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業廢水站ddc樁基處理、廠前區樁基處理。地下管網施工。輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

        七、其它工作。

        在做好專業工作的同時,我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領導交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設備黨支部的各類臺賬,健全了支部學習筆記,配合公司黨委完成了各項活動。

        一年來,在同事的.幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

        1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的`要求。

        2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

        3、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發展做出應有的貢獻!

      基建年終工作總結7

        20xx年基建辦在局領導的關懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的基建辦工作作風,重點做了以下幾方面工作:

        一、思想政治工作方面

        發揚“團結協作、吃苦耐勞、作風過硬、高效務實”的工作作風,嚴格執行各項管理制度,明確“立足安全、保證質量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想,全面提升辦公室人員的管理水平和業務潛力,磨練隊伍,為學校用房建設工程順利完成奠定基礎。

        二、履行工作職責方面

        在工程建設過程中,經常召開現場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統一協調施工單位存在的爭議,召開各種專題技術問題會,研究解決施工過程中遇到的設計變更和裝飾細節,保證施工的合理性和實用性;透過建章立制并嚴格執行,保證施工過程中的人員安全和施工質量,確保現場管理有序,確保施工安全和質量。

        三、本年度具體工作實施方面

        基建辦3人、齊局長、監理去5家幼兒園施工現場質量監督檢查共26次。

        基建辦去虹螺峴中心小學檢查校舍,了解險房狀況。同時,聯系危房鑒定專業技術部門,對虹螺峴小學平房進行技術鑒定。

        基建辦、監理、地堪公司、設計、工程質量監督站、學校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。

        基建辦向審計局報送“四家幼兒園工程”審計有關材料。同時,向發改委和審計局報送虹螺峴小學和興達小學新建教學樓申請報告。

        基建辦起草新建濱海實驗中小學及幼兒園教育教學設備設施所需求備品及資金,計劃上報局長。

        完善校安工程檔案、建立學校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數據。

        四、工作中存在的.問題

        一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習,不斷提高專業素養,為建設建言獻策,把好質量關。

        在今后的一年里,基建辦將全面落實好20xx年工作目標,發揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領導安排的工作,虛心學習,不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程持續保量的按時竣工,嚴格遵守一切規章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。

      基建年終工作總結8

        20xx年,基建科在廠黨政領導下,緊緊圍繞生產維護和固定資產投資項目建設兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務,取得了一定成績。現就一年來工作總結如下:

        一、目標責任完成情況

        對照職代會工作報告及基建科目標責任書,我科從年初就對每項工作做了細致的安排,明確了責任,確定了目標,目前,各項目標均已圓滿完成。

        根據20xx年KKK公司固定資產投資計劃,我科負責的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目。

        二、主要工作成績

        1、緊密圍繞生產,服務生產,全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:

        一年來,我科把服務生產作為工作重點,對各生產單位申報的維修計劃,總能在最短的時間內完成方案編制和計劃審報工作,并根據申報單位要求及時做了安排實施,確保生產裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。

        2、施工安全無事故

        安全工作,事關重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務,根據維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,加強票據管理,重點區域實行旁站監督。經常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發生一起施工安全事故。

        3、規范了計劃申報程序,工作效率明顯提高

        為了全面適應標準化管理程序,結合我科的具體工作,經過一年來的摸索和實踐,總結出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現在以下幾個方面:

        ⑴、將過去的周計劃改為月計劃,明確了各個工作節點的時間要求,與全廠計劃統計節奏完全一致,便于統一管理和申報。

        ⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施,便于施工和管理。

        ⑶、施工方案編制更加細致,概算更加精確。

        ⑷、計劃管理更加規范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環節都有詳細的記錄,數據清晰,隨時可查。

        ⑸、工程質量和工程進度管理更加嚴格,每月定期組織工程質量進度檢查,月度計劃當月必須完成。

        ⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次,工程驗收完成后一個月內必須完成簽證。

        ⑺、全面實行了網上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網上申報后,計劃申報變得方便、快捷。

        4、基建項目超計劃投資問題明顯減少多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經驗教訓的基礎上,認真分析出現此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的`管理辦法,獲得了一些經驗。具體做法有以下幾個方面:

        ⑴、加強設計和概算管理,盡量避免出現設計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。

        ⑵、加強工程招標清單管理,清單編制要全面細致,工程材料的選用應該以清單為基礎,脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現過類似問題。

        ⑶、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結構等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。

        ⑷、實時控制工程投資,靈活調整施工方案。對工程中已發生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,采取對非關鍵部分工程做適當調整等辦法,以保證工程總投資額不發生大的變化。

        5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學習黨的政策、學習規章制度作為日常工作,經常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態,幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和黨員領導干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監督,通過學習,全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態度和工作效率明顯改善,未出現一起違章違紀行為。

        6、加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度

        為了提高員工遵守紀律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學習,從學習集團公司、KKK公司以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習,每月進行一次學習效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠相關制度進行處罰,扣除當月獎金。

      基建年終工作總結9

        一、思想方面:

        重視理論學習,堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。今年在全國范圍開展了“八榮八恥”教育,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

        二、工作方面:

        加強管理,優質、高效的完成工作任務,作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

        三、基建方面:

        在上級領導的.領導和支持下,1#教學樓工程圓滿通過了竣工驗收,南校區綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優良;堅持規范管理,確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推行工程招投標,防止了工程-敗,節約了投資成本。

        四、房產管理:

        對管理費的收取作了明確規定,進行了發文,并于4月1日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產證進行了發放。

        五、存在不足:

        一是理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續下功夫。

        二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

        為了把明年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。

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