安全生產月活動總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編收集整理的安全生產月活動總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
根據公司《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》要求，結合煤粉制備安裝、調試、試生產的實際情況，緊緊圍繞“強化安全發展理念，提升全員安全素質”這一主題，自20xx年6月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了安全生產。現將活動開展情況總結如下：
一、領導重視，組織有效
為加強安全月活動工作的組織領導，煤粉制備公司專門成立了以羅金鵬經理為組長，楊士勇、邱振偉、張向帥為副組長，魏守罡、胡秀麗、翟長海為成員的安全月活動領導小組，負責活動的領導、監督、協調、檢查、落實。同時，制定了相應的活動計劃方案。
6月1日早8點，煤粉制備組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。特別強調要以活動促安全，以安全促生產，深入推進安全文化建設，以安全月為契機，保持煤粉制備安全生產形勢穩定良好發展，并在羅金鵬經理帶領下進行了全員橫幅簽字儀式和安全宣誓活動。
二、內容豐富，形式創新
安全月活動期間，結合煤粉制備自身特點，圍繞“強化安全發展理念，提升全員安全素質”這一活動主題和公司“五反五整治”百日安全活動回頭看活動要求，結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規范了各項安全制度、安全責任制、和其他安全資料，全面檢查煤粉制備生產線的各項安全檢查設備設施；不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日―10日，開始安全月活動宣傳，在各煤粉生產線鋼結構上懸掛橫幅5條、營造出了濃厚的宣傳氛圍。
加強煤粉制備安全知識學習活動，利用班前會和中午休息時間，每天在板報上進行安全知識培訓學習，并在6月8日進行了一次閉卷安全知識考試，內容包括煤粉制備安全知識、法律法規、職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、環境保護等多個方面，目的在于通過安全知識學習考試方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識。
根據煤粉制備領導安排，于6月17日，組織生產人員在二號生產線袋收塵器裝袋過程中，進行了了一次職工技能競賽活動，并評出了第一名第二名第三名進行了獎勵，提高了職工技術創新和勞動積極性，將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。
6月23日進行了雨季三防應急演練。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，煤粉制備各崗位各部門全力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。
6月16日，開展了安全月宣傳咨詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。
安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，煤粉制備組織人員對煤粉生產線、設備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、基礎管理、規范操作、環境衛生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，全面檢查現場6次，下發檢查通報6份，查出隱患7條，各類問題14條，基本已整改完成，隱患和安全問題形成閉合管理。無未整改項。
三、活動成效和存在的不足
從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，煤粉制備經理親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實。廣大員工也從意識上、行動上有了按章操作、規范操作的良好開端。今后在安全生產方面加強遵章守法意識、提高安全操作技能，樹立紅線意識，強化底線思維，加強安全法制，落實安全責任，提升全員安全水平。同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步改正。這些問題主要表現在：
1、活動準備不足。從安全活動月開始，就暴露經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得不夠具體。
排查隱患問題大都是施工單位的，真正煤粉制備方面沒有進行詳細排查；職工技能比賽內容單一，反應不出真正的有技術含量的比賽內容等。我們要充分認識到不足之處，改變工作作風，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，嚴格履行安全生產責任制。
2、應急意識不夠。舉行應急演練活動時間拖后，在應急演練活動中，全體人員要詳細學習各種應急預案和應急演練活動方案。特別是具體到每一個崗位、每一個人在演練中的具體職責。應急演練時，事故匯報流程、人員組織、信息溝通交流、現場危險品的及時清理等環節還存在一些問題，例如，在發生險情匯報時，應按照程序先匯報中控室，中控室操作員問明白現場情況立即匯報總指揮和領導小組成員，然后組織搶險小組進行按照應急演練方案進行。
3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現重復出現，說明施工人員重視程度不夠，處罰力度不大。今后還需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。
今后，我們將在實際工作中要根據“五反五整治”百日活動要求，定期進行回頭看和總結，對安全意識不到位、安全精力不集中、安全責任不落實、安全教育不過硬、安全作風不務實等方面的突出問題，加強對標，持續推進問題整改。要持續加強安全培訓教育以及崗位規范操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全發展理念和安全防護的能力，真正能夠堵塞安全漏洞，消除安全隱患，穩定安全生產形勢，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。
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