競崗選聘流程
競崗選聘流程1
（一）提出競聘職位2天
競聘單位根據公司定崗定員方案和人力資源計劃提出競聘的職位、人數及資格要求，各單位已無編制的職位原則上不作競聘。
（二）審核審批2天
1.人力資源部根據公司的`定崗定員方案和人力資源計劃、職位任職資格對競聘單位的定員指標、競聘職位及條件進行審核。
2．公開競聘的職位，優先在集團公司范圍內競聘，集團公司內競聘由管理副總裁審批，集團各成員公司之間競聘須經總裁批準。
（三）組織競聘7天
1人力資源部發布競聘公告。競聘公告須在集團OA辦公系統平臺發布，競聘公告應明確以下條款：
（1）競聘范圍
（2）報名條件和任職資格
（3）崗位職責
（4）工資待遇
（5）報名時間及地點
（6）報名辦法
（7）考核及錄用辦法。
2報名應聘
（1）報名應聘者須符合競聘公告條件，并如實填寫員工報名競聘登記表。
（2）有下列情形之一者，不能報名參加競聘上崗
a“三期”女工不宜報名競聘法規規定“三期”女工禁忌從事的工種；
b患有職位禁忌癥者；
c被停職檢查者；
d新招大中專生見習期內；
e公司規定暫不便變換工作職位者。
（3）報名競聘者，應由個人到人力資源部辦理報名手續，并由人力資源部進行資格審核。
用。
5錄用結果須經競聘考評組成員簽字確認，競聘錄用原則：
（1）公平、公正和公開的原則；
（2）綜合評定，擇優錄用的原則。
（四）監督全程
紀檢監察部、工會對組織競聘的過程進行監督。
（五）錄取公告2天
人力資源部把競聘錄用結果（錄取結果必要時報公司領導審批）在OA、工會廠務公開欄公告。錄用公告由人力資源部領導簽發。
（六）辦理手續1天
被用人單位錄用者，由人力資源部把其關系調入用人單位。
（七）安排工作2天內
1、競聘單位把員工安排到競聘職位上工作并做好其工作表現考評工作。考察試用期滿，經鑒定不勝任的，關系掛靠人力資源部待崗，或參加下一輪競聘上崗。
2、經兩次競聘均未能上崗，或連續兩次競聘到新崗位考察試用期內考核鑒定均不勝任者，協商解除勞動合同。
競崗選聘流程2
一、競聘程序
（一）提前20分鐘召開評委會議
1、介紹競聘崗位要求
2、宣布評委紀律
（1）近-親回避
（2）關閉通訊設備
（3）嚴禁中途離場
（4）評委發言內容保密
（5）公平、公正的評分
3、評分方法：10分制，可帶小數點
（二）召集所有候選人入場
1、由主持人介紹評委及競崗要求
2、有請總經理對此次競聘活動講話
3、主持人宣布競聘原則
（1）遵守公司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的`崗位上
（2）遵循公司的用人原則
①公平、公正、公開的選拔人才
②能者上、平者讓、庸者下
③任人唯賢
④不論資排輩
（3）宣布規則
①演講時間：10分鐘以內（工作人員舉倒計時間提示牌）
②提問時間：10分鐘以內，（工作人員舉倒計時間提示牌）
③按抽簽順序輪流入場競聘，其余人員回避，在指定地點等候
④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的個人情況
⑤演講和提問結束后，評委對競聘現場情況進行評分，此項占競聘結果的40％
（三）按規則實施競聘活動
（四）競聘者報告結束后，有請董事長上臺講話
二、競聘結果調研
把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者，再次對競聘者進行考察。
三、競聘結果和調研情況報公司董事會研究決定四、公布競聘結果
制作人事任命決定，并對競聘結果進行為期兩個月的公示。人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書（祝賀當選者，明確行政工作關系，激勵部門員工，傳播公司競聘理念，簡介競聘過程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動，當選者講話、表態）
在公示期間員工若無異意，當選者即順利通過代理期。
競崗選聘流程3
一、確認競聘崗位的信息
⒈依據崗位編制及空崗情況，確認競聘崗位是否可以競聘
⒉競聘崗位的詳細要求
⒊安排時間、地點
⒋確認報名截止時間
二、制作納賢榜
⒈制作納賢榜應注意的事項
1、確定崗位名稱
2、確認薪資年薪+獎金
3、確認報名截止日期
4、注明報名方式：書面申請
5、注明演講內容及事項要求
⒉張貼納賢榜
三、報名
⒈人力資源部到相關部門和對象群體作動員報名的宣傳
⒉填寫報名申請表
四、資格審查
⒈審查部門：人力資源部干部處
⒉審查條件、標準
身體健康情況
是否認同公司的文化及理念
心態是否積極
穩定性
各項能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達能力、創新能力、執行力等)
學歷及專業技術
個人簡歷
其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)
⒊確認候選人名單：依據審查條件，從申請報名人員中確認候選人名單
⒋報總經理審批
⒌公布候選人名單
⒍提前一天抽簽，確定競聘順序五、對競聘前的情況進行打分
包括學歷、專業、經驗和考核情況，然后是自評和主管、同事、相關部門人員對競聘者的日常表現進行打分，此項占競聘結果的x%
五、收集公示期意見和建議
六、邀請評委
⒈確認評委結構：領導、直接上級主管、相關的業務部門負責人、各行政職能部門負責人、下級等組成
⒉依據評委結構，確認評委名單
⒊在評委邀請表上請評委簽字確認
⒋評委一般為單數，總數為人左右
⒌旁聽人員一般不超過人
⒍文化記者參與競聘活動并及時宣傳報道
七、競聘程序
(一)提前分鐘召開評委會議
⒈介紹競聘崗位要求
⒉宣布評委紀律
近親回避
二關閉通訊設備
嚴禁中途離場
評委發言內容保密
公平、公正的評分
⒊評分方法：分制，可帶小數點
(二)召集所有候選人入場
⒈介紹評委及旁聽人員
⒉宣布競聘原則
遵守公司規章制度，體現公司用人理念，堅持把合適的人放在合適的崗位上
遵循公司的用人原則
①公平、公正、公開的選拔人才
②能者上、平者讓、庸者下
③任人唯賢
④不論資排輩
宣布規則
①演講時間：分鐘以內(工作人員舉倒計時間提示牌)
②提問時間：分鐘以內，(工作人員舉倒計時間提示牌)
③按抽簽順序輪流入場競聘，其余人員回避，在指定地點等候
④在演講前，主持人簡要介紹競聘者的.個人情況
⑤演講和提問結束后，評委對競聘現場情況進行評分，此項占競聘結果的%
⑥評委進行綜合評選，最后由人力資源部負責人對整個競聘的情況進行分析，對競聘者進行點評，說明競選差距。時間在分鐘以內。
⑦其他規則：演講稿交書記員
(三)按規則實施競聘活動
八、競聘結果調研
把競聘的情況和評委意見反饋給每個競聘者，再次對競聘者進行考察。
九、競聘結果和調研情況報公司董事會研究決定
十、公布競聘結果
制作人事任命決定，并對競聘結果進行為期兩個月的公示。人力資源部代表公司到相關部門宣讀人事任命書(祝賀當選者，明確行政工作關系，激勵部門員工，傳播公司競聘理念，簡介競聘過程，分析當選原因，引導員工積極參與競聘活動，當選者講話、表態)在公示期間員工若無異意，當選者即順利通過代理期。
十一、收集公示期意見和建議
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