學校干部考察工作方案
為了加強學校領導班子建設，科學規范地管理學校領導干部，切實了解、掌握領導班子建設、校級領導的政治業務素質及履行職情責況，經研究決定對朱劉街道小學中層班子，副校長、教務主任、總務主任、德育主任、辦公室主任等進行年度考核，現將有關事項通知下：
一、考核目的
通過考核，對領導班子和領導干部工作業績、個人素質、履職情況作出客觀公正的評價，全面提高我校領導干部的整體素質，為辦好讓人滿意的教育奠定基礎。
二、考核對象
朱劉街道小學中層領導班子，包括副校長、教導主任、總務主任、政教處主任、辦公室主任、德育主任等。
三、考核內容
1．副校長主要考核：①一年來的工作業績，重點考核一年來履行職責抓落實的情況；②貫徹全縣教育工作會議精神、教育教學、教職工隊伍管理能力及管理水平；③執行民主集中制，班子廉潔自律情況；④群眾公認度。⑤民主理財、陽光政務等。
2．中層班子主要考核：圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面，重點考核一年來履行職責抓落實的情況，尤其是教職工管理、民主理財、教學改革、教育發展等重點工作落實情況，了解理論學習、政治表現、工作作風、團結協作、廉潔自律等情況；
四、考核方法
看政績，聽公論、察民意。
1．述職。被考核人員就本學年度學習、工作、思想作風、廉潔自律等方面情況及不足之處進行總結，要突出反映個人所分管的工作。撰寫1000字左右的個人述職報告（5～10分鐘）。
2．測評。主要測評被考核對象德、能、勤、績、廉及作風專項測評。參評人：所有被考核對象均在本校全體教職工會議上述職并測評。同時在中層干部中推薦小學校級后備干部，條件為：特別優秀的，年齡在35周歲以下，中級以上教師職務。
3．座談。采用背靠背座談的方式。參加座談人員：校委會成員、教研組長代表、班主任代表、教師代表，座談內容同以上考核內容。
4．考核結果及資料報街道教管辦。①個人的測評情況；②班子
及個人的背靠背座談情況；③中心校的評價；④如需補充調整的班子，要履行推薦考核程序。
五、考核結果的使用
1．考核情況在本街道教育系統一定范圍內進行通報。
2．給每一位被考核對象反饋結果，肯定成績，指出問題，提出努力方向。
3．考核結果優秀的班子和個人作為表彰、評優及提拔使用的重要依據。
4．對有問題的個人，按照縣教育局規定的誡免程序進行教育。
5．班子及個人工作需要調整的進行調整。
六、考核組時間安排。
在每學年在學年末考核一次，具體時間另行通知。 七、相關要求
1．堅持客觀公正。考核組人員要堅持實事求是的原則，做到客觀公正，防止考核失真、失實。有爭議的問題要核實，維護考核的嚴肅性。
2．嚴肅考核紀律。不論在考核中還是考核后，均不得泄露考核干部的有關情況，更不得泄露談話對象的談話內容。
3．實行考核責任制。考核組要按程序操作，不得走過場，排除干擾，掌握真實情況，考核材料由考核組成員簽字。所有的考核材料在6月30日前完成。每個人考核材料500字左右，其內容為班子和個人的基本情況、工作成績、存在問題及考核組意見。
4．積極配合考核。被考核個人要積極支持和配合考核工作。對待每一個考核對象要看主流、看大局、看發展，實事求是，公道正派地評價班子及考核對象。
朱劉街道小學
2011.9
學校干部考察工作方案 [篇2]
一、 活動目的：
為學習名校經驗，開闊我校領導班子視野、增長見識，全面推動學校課改，提升行政人員管理水平，為了經教育局同意，學校決定定期組織全校班子外出考察學習，為了使外出考察學習順利完成，特制定此方案。
二、出行要求：
1.必須攜帶個人身份證，否則不予出行。
2.帶好換洗衣物、個人必備生活用品，適量飲用水和食品。
3.帶好記錄本、筆及相機、攝影機等考察器材及用具，不必攜帶較大體型的箱包。
4.服從安排，聽從導游及學校領導指揮，注意乘車、住宿、飲食及考察旅游活動安全。
5.如身體有較大不適，請勿出行。如有暈車的，請自行備好暈車藥及其它必須藥品。
6.外出時要有組織紀律觀念，嚴格遵守時間，聽從帶隊領導的統一安排，禁止自由活動、單獨行動。
7.考察期間要確保手機開機，遇緊急情況隨時保持聯系。
8.同行人員應團結互助，注意克服暴躁脾氣，避免與他人發生爭執，心胸寬容豁達，禮讓三先。
9.組長負責外出考察的全面工作；副組長策劃活動方案、與友好學校的聯系、負責安全工作、以及安排住行等，要確保考察工作安全、有序，以達預期目的。
補充：領導班子外出考察，學校各項事務由留校的班子負責。
光豐小學
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